Lang Xianping: Tiger Mun Clothing Industry Chain No Efficient Integration
24 heures après - midi, économiste célèbreLanghampingLe professeur est là.Dongguan Tiger GateInternational Mechanical City, with the Pearl River Delta Millennium clothing enterprise High - rise, How to Promote the Tiger Men and Pearl Delta AreaChaîne de l 'industrie du vêtementL 'amélioration de l' industrie de l 'habillement, de promouvoir le développement, d' encourager et de développer le marché professionnel des tigres, et ainsi de suite.
Le Président du Conseil d 'administration de la ville de vêtements et de machines, Yan Chang, a eu un dialogue avec le professeur Lang Xianping, les deux parties ont eu des échanges sur le développement de l' industrie de l 'habillement de Hu Men et sur des sujets brûlants tels que "l' amélioration de l 'industrie, l' équipement d 'abord".Selon le professeur Lang, bien que la chaîne de l 'industrie du vêtement de Hu Men soit en place, elle manque.Intégration efficaceIl espère que les professionnels de l 'habillement doivent apprendre à différencier la concurrence et à maîtriser les coûts afin que les entreprises puissent encore renforcer leur compétitivité.
La simple fabrication ne contrôle pas la tarification.
Dans un discours d 'une demi - heure, Lang Xianping a présenté et analysé la situation macroéconomique du pays.S' agissant de l 'industrie de l' habillement de Hu Mun, il a déclaré que, en tant que secteur manufacturier traditionnel de la Chine, l 'industrie de l' habillement ne pouvait pas être interprétée comme une simple amélioration de la qualité des produits et de la fabrication d 'équipements dans le cadre de la transformation et de la stratégie de marque.« en fait, la modernisation de l 'équipement industriel n' est qu 'un moyen et, plus important encore, l' intégration efficace de la chaîne industrielle.Une entreprise qui se contente de la fabrication ne peut pas contrôler la fixation des prix. "
Selon Lang Xianping, la crise dans l 'industrie manufacturière chinoise est principalement liée au pouvoir de fixation des prix.En plus de la simple fabrication, la Chine doit intégrer les six principaux éléments de la conception des produits, de l 'achat de matières premières, de l' entreposage, du transport, du traitement des commandes, de la vente en gros et de la vente de terminaux, car ces six éléments sont les plus précieux de toute La chaîne industrielle et peuvent générer le maximum d 'excédents.Il a suggéré que l 'intégration industrielle "6 + 1" soit nécessaire pour récupérer partiellement le droit à la fixation des prix.C 'est la seule issue pour l' industrie manufacturière.
Intégration des différents maillons de la conception à la vente
« dans le cas de la marque espagnole Zara, son avantage le plus important est le niveau élevé de conception et la rapidité de l 'accès au marché.D 'une manière générale, il nous faut environ 180 jours pour produire un vêtement et le vendre définitivement, tandis que Zara n' en a que 12, en plus des coûts de main - d 'œuvre, ce coût d' entreposage de 168 jours a été considérablement réduit, est un important trésor de la concurrence, a déclaré Lang Xianping, en plus de cela, la mode, la valeur excessive et la diversité des styles sont ses avantages.Les entreprises chinoises de vêtements doivent apprendre à intégrer l 'ensemble de la chaîne "6 + 1" dans une chaîne de compression efficace, afin de faire la meilleure qualité de l' amélioration de l 'industrie au sens réel.
Il a déclaré que les concepteurs de marque de Zara étaient des jeunes de plus de 20 ans qui avaient réussi non seulement à vaincre nos produits chinois, mais aussi à vaincre des marques telles que la « Boutique d 'excellence » japonaise, parce que leurs systèmes d' équipement étaient déjà de première classe dans le monde et qu 'En règle générale, ils pouvaient comprimer tous les noeuds par des moyens modernes et de haute technologie afin d' obtenir des marchés avec du matériel et des logiciels de pointe, "de sorte que, pour la modernisation de l 'industrie de l' habillement, la chaîne est la plus cruciale ou la chaîne d 'intégration.
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