服のブランドとディーラー：シーソーの両端のゲーム

【一大ウェブサイト】贅沢なブランド、大型の既製服チェーン店がさらに世界から注目されている時、中国のアパレル業界も貴重な発展のチャンスを迎えました。多くの企業とブランドは本土の発展に適した新しいモデルを模索しています。彼らの端末水路建設は急速な拡大を経て着実に発展し始めています。ブランド経営の国際化の多くの試みも良い効果を得ています。

ルートで発声すれば強いほど強いです。

関連資料の統計によると、中国の99%の企業はディーラーのルートプラットフォームを通じて販売しています。中国の服装は更にディーラーを通じて千世帯に向かいました。

ルートの強大な力に基づいて、多くのブランドにとって、年に1~2回の大規模な販売店の答礼活動、企業の毎年の必ずしなければならない動作になります。

現在の専門展示会では、多くの企業が明らかに投資のペースを緩めているのを見ました。より理性的な態度で、既存のルートに対して調整と統合を行っています。

今年はCHIC 2008に参加して、ブランドの各大きい地域の代理店は2、3級の代理店の試験官になります。

ブランド本部のスタッフは補助的な役割を果たすだけで、権利の拡大に力を入れます。」

CHIC 2008の出展企業の担当者は記者に語った。

一つは主に国内の各大手アパレル専門市場で活躍する優秀な取引先、及びオリジナルブランドと自主販売ルートを持つブランドメーカー、有名ブランドの授権代理店、突出した経営実績を持つディーラーに向けて、最終的に800名の優秀な「金売商」を選出する活動が発生しました。

これは中国紡織服装専門市場連盟が先日スタートした「2007年度中国服飾金ディーラー800強」の活動で、業界関係者に「強いブランドと強いルートで、時代の到来を強く結びつける」と言われています。

実力を実証する

多くの国際スポーツ大手の短兵が激しく競い合う「専門スポーツ」用品市場で、中国の動向が奇跡的に展開されたのは、広大な青海原の正確かつ実用的な発展戦略によるものです。

今の中国の動向は、KAPPA、RUKKAブランドを含む「スポーツファッションブランド群」をさらに強化しており、地域の大顧客制など一連の販売政策を通じて、効率的な実行と厳格な監督を行い、KAPPA小売店の数は過去3年間で急速に伸びており、現在の店舗は1500店ぐらいに増えています。

既存の成功方法を継続するとともに、中国の動向は旗艦店の開設や主要ディーラーとのより多くの形での協力の確立などを通じて、KAPPAの販売が急速に伸び続けている。

実効をもって話す

ブランドとディーラーの関係について話していると、「ゲーム」という言葉の言及率が高いです。

加盟商とブランド商の双方の出発点が違っているため、時には矛盾が生じることがあります。会社はブランドの長期的な発展を維持したいです。問題は全面的に考えられます。加盟商はすぐに利益を見たいです。短期的な利益行為を取ります。

ブランドとディーラーの間の矛盾は本当に生まれつきのものですか？

どのようにシーソーの両側の力をバランスさせるかは、ブランド管理層が直面しなければならない問題となっています。

杭州妙帛有限公司の李雲総経理によると、このブランドは服装の端数品を買い入れることを主として、中国市場のルート建設には主に単店の加盟と自営店の二種類の方式を採用しています。

現在、全国34の省・市に端末販売拠点があります。日韓の専門店を含めて、現在2000店以上の店舗があります。その中に加盟店が200店、会員店が2000店あります。

李雲さんから見れば、「実は一番大きな問題は大丈夫です。

ブランドとディーラーの間には、商品や管理上の問題は存在しません。もし本当に問題なのは、双方が協力を始めた時点で同じレベルにあるかどうかです。

もし1級のディーラーが3流の執行力で私達のブランドと3級のディーラーを作ったら、一流の執行力で私達のブランドを作ってもいいです。後者を選んで、会社は彼が3級から1級まで完成するように手伝います。

李雲氏は、専門的な優秀な代理店の選出活動について、優秀なブランド代理店を選出し、ブランドの今後の代理店を選ぶために、迅速かつ効果的なプラットフォームとルートを提供すると述べた。

また、このような市場のアピール力のあるブランドと優れたディーラーの強力な協力は、産業全体の健康と急速な発展を促進するに違いない。

しかし、彼はまた、ブランド企業にとって、最強の衣料品ディーラーはこのブランドに適合するとは限らないと述べました。最も重要なのは優秀な代理店の中で、自分に適した人材を見つけることです。

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