王曾敬から紡織服装業の発展史を聞きました。

人物紹介：

王曽敬さんは以前長春大学、ハルビン工業大学、中国人民大学に教鞭を執っていました。

その後、北京軽工業局副局長、国家経済委員会局長、国家計画委員会の司長、中国新技術投資総公司総経理、国家紡織工業部副部長、中国紡織工業集団本社準備チームリーダー、第八回全国人民代表大会財経委員会委員、中国華源グループ総公司監事長などを歴任しました。

中国紡織工業協会のオフィスビルで、アメリカから帰国したばかりの王曽敬？

多くのメディアの取材を断っていますが、今回の訪問は紡織服装業の発展30年の遡及で、改革開放後の紡織服装業の発展のリーダーとして、証人の王曽敬さんは日常の公務を辞退し、多忙の中で記者の取材を受けました。

訪問はわずか1時間でしたが、この老紡績人の中国紡織服装業に対する熱愛と関心を見ることができました。

輸出外貨第一大手

記者：お名前は初めて『中国紡織工業年鑑』に登場したのは1986年で、年鑑によると当時は国家経済委員会の軽紡局局長を務めていました。当時は軽紡局は主にどんな仕事をしていましたか？紡績工業部と仕事上の連絡と交差は何ですか？

王曽敬：当時の国家経済委員会は経済発展に対する指導に偏っていました。

当時は政府の機能は今と違って、管理型政府であり、経済管理、経済建設に偏っていました。

政府は投資を管理し、投資を管理し、建設を管理し、生産を管理するので、多くの工業部を設立しました。冶金部、機械部、化学工業部、石油部、紡織部、軽工業部など9つの工業部があります。

前回の政府に着いてすでにこの9つの工業部を完全に取り消して、9つの工業協会になって、政府はもうこれらの直接投資、建設の事を管理しませんでした。

しかし、当時の状況の要求の下で、国が大量の専門管理部門を持っている場合、国も総合部門を持って協調作業を担当する必要があります。

これらの部門は直接に国務院と意思疎通できないので、いくつかのことは処理しにくいです。例えば、紡績工業は増大すると言っています。

国家経済委員会にはいくつかの局がこれらの仕事を担当しています。これらの局の設置は部よりやや粗くなりました。たとえば軽工業部と紡織工業部には軽工業局があります。冶金部、化学工業部には重工業局などがあります。

これらの部門に何か問題があったら、何か提案があり、何か要求があったら国務院に報告してください。国の経済委員会はまず初歩的な審査、審議を行い、反映の状況が確かかどうか、提出された提案が適切かどうか、国に解決能力があるかどうかを確認します。

国家経済委員会は初審後、提案を提出し、国務院はまた初審の提案によってこれらの問題を処理する。

だから、紡績工業部との関係はとても密接でした。

記者：その後、何を背景に紡績工業部の副部長を務めましたか？

王曽敬：1987年の北戴河会議で、中央は紡織工業部の副部長を担当させることにしました。1988年3月にこの決定は全国人民代表大会で採択され、公布されました。

私を紡織工業部に異動させた理由は、私の前にこの部分を管理していたことを考慮して、紡織服装業に対する理解が比較的多いからです。

私が管理していた仕事も混乱していました。生産、計画、財務、物資、服装は全部管理しなければなりませんでした。

その時、紡績工業部の地位が高く、国民の衣食住にかかわる業界であり、国家の外貨も主に紡績業に頼っていたため、国家の指導者との接触も多かった。

当時国家の指導者はよく私達を呼んで相談に行きました。

彼は手に4億ドルしかないと言っていましたが、どうやって増加しますか？

私は奨励方法を提出しました。輸出外貨獲得のお金は全部国家に預けなければならないので、奨励を通じて増加した部分の収入を分けてこそ、積極性を引き出して、より多くの外貨収入を創出することができると思います。

市場化と多元化の先駆者

記者：奨励メカニズムを改革するとおっしゃいましたが、1988年に紡績工業部で全国紡織工業企業家代表会議が開かれました。84名の企業家代表が企業改革を検討し、表彰されました。紡織服装業界の民間企業の発展はどうでしたか？

王曾敬：当時は確かに少数の民営紡織服装企業も現れましたが、民営紡織服装企業のスタートは改革開放初期です。

改革開放後、紡績工業は市場化、多元化のスタートが早いです。

国営経済以外では主に二つです。一つは中外合資企業が紡績業に早く現れたことです。少なくとも1982年まで遡ります。

当時天山毛織は全国十大中外合資企業の一つと言われていました。

今から見れば、ニット工場の規模はそんなに大きくないですが、当時は「十大」の一つになれるということは、他の業界ではまだ中外合資の形式が少ないことを証明しています。自動車業界のようなものはまだないです。

なぜ紡績業の中外合資の形式が一番早く発展できますか？

柔軟貿易の方法をとったからです。

例えば海外から中国に織物を買いますが、中国ではそんなに多くの設備がないです。どうすればいいですか？

外国から機械を提供しますが、お金をあげません。輸出のもので抵当します。これを補償貿易といいます。

当時、中国の政策が外資の資金注入を受け入れていなかった場合、このような柔軟な貿易の形を作るしかなかったです。

あるいは外国から20万枚のセーターを生産したいですが、原料がないです。外国から原料を提供してくれます。

柔軟貿易とは、来料加工、加工、補償貿易のことです。

中外合資は紡織服装業の多元化の最初のスタートです。

多様化の第二の面は郷鎮企業を発展させることであり、当時都市で紡績業を再発展させることは非常に難しくなりました。土地、労働力の投入は限られていましたが、郷鎮は紡織服装業の発展に適していました。当時農村では副業の発展が許されていました。

しかし、郷？script src=>