縫企業:閑散期に内功を練習する
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忙しいですか
最近は忙しくないです。
3月23~24日、武漢で行われている中国縫製機械協会の第8回三回理事会の間、多くの企業の管理者が挨拶を交わしている間に、業界の心配をかけている現状を掘り出してしまいました。
新世紀に入ってから、毎年春は中国の縫製業の販売シーズンです。
この期間中、生産企業は生産の進度が完成できないため、あるいは貨物が直ちに発送できないために頭が痛いです。甘い頭痛と言えます。
しかし、今年はいつになく、「繁忙期不旺」で多くの企業の生活が苦しくなりました。
「今は天気が明るくて暖かいですが、中国の縫製機市場は去年の下半期からの閑散期で、今まで暖かくなりそうもありません。
協会の業界の百近くの重点企業に対する統計によると、2007年上半期の業界の平均成長率は22%だったが、6月から業界の総生産額が減少し、9月、10月、11月にはマイナス成長が見られ、下落傾向が明らかになった。
また、今年の1~2月の状況を見ると、まだ下落を止めずに落ち着きを取り戻しています。1月の伸びは2.2%しかないということです。」
八回の三回理事会で、中縫協常務副理事長の何イエ氏が紹介した一連のデータもこの現状を裏付けるものとなりました。
業界という現状をもたらした原因は多方面にわたっている。
内因から見れば、国内ブランドの自主革新能力がまだ強化されているにほかならない。
現在の市場の販売状況は楽観的ではないが、例えば兄弟など海外の有名ブランドは国際的な水準の製品を頼りにしています。
また、業界の同質現象が深刻で、悪意のある競争が企業の発展と産業の向上に影響を与えました。
外因から見ると、原材料と労働力のコストが上昇し、製品の利益が減少し、企業は大きな生存圧力に直面している。人民元の切り上げとミシン業界の輸出税還付率の引き下げによって、企業の利益が再び薄くなる。
もちろん、一番大きな影響はやはり紡織服装産業の低迷による縫製機の需要の減少です。
しかし、閑散期に直面して、企業は座して死を待つことができなくて、前進の歩調を停止します。
「過去には、飛躍的に多くの商品が売れ、売れるようになるにはどうすればいいかという関心が高まっていました。
“貴”、“久”を実現するには科学的発展観に導かれ、持続的な革新を実現し、先進的な理念、先進的な技術、先進的な装備、先進的な管理で絶えず製品構造を最適化し、製品の技術含有量と付加価値を確実に向上させる必要がある。
3月5日、全国人民代表大会の代表として、邱継宝会長を飛躍させ、浙江代表団の集団インタビューでメディアに語った。
製品の付加価値を高める以外に、ブランド価値の向上に力を入れる企業もあります。
3月28日、中国国際服飾博覧会(CHIC)が開幕した夜、中捷は4回の「2006~2007中国服ブランド年間大賞」の授賞式を連続的に助成しました。
このような協賛活動を通じて、中国のミシン製造企業と連携して、中国のアパレル業界の大後方を共同建設し、アパレル業界の縦方向戦略連盟を形成し、中国のミシンブランドをより積極的にアパレル業界の上流から台前に進ませ、中国のアパレル業界と共同で「民族ブランド」を作り上げたいと願っています。
もちろん、努力して調整して、自分の企業を昇格させます。
この「清閑」の時間を利用して、業界の基幹企業は次から次へと業界の率先作用を発揮して、内部管理を改善して、ブランド価値を昇格させて、研究開発のプロセスなどの内功の方面を加速して文章を作ります。
このように見にきて、“繁忙期がよくありません”は業界の整合力の1つの新しい起点になります。
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