台湾のアパレル業界の発展現状

インタビューゲスト：台湾紡拓会理事長黄偉基

通訳：紡績拓会の責任者として、国内市場について話してください。

台湾は中国大陸より経済発展の上で何十年も早くなりました。台湾の織物服装製造は50、60年代にすでに発展し始めました。

1987年のアパレル業界から海外に進出し、東南アジア、アフリカ南部、南アジア、中アメリカ州、ひいては多くの太平洋の列島に至るまで、アパレル工場の海外投資を行い、台湾全体の織布業界の材料の急増を牽引しました。

台湾全体の紡績産業は過去数十年間でグローバル化の発展を遂げてきました。

1979年から中国大陸の改革開放30年。

全体の大陸は都市区にあって、沿海地区、民衆の購買能力は昇格して、取引水準は昇格して、全体と世界の統合の角度もますます緊密になりました。

特に海峡両岸はまたWTOに入って、全世界に市場を開放することを代表しています。

台湾の労働コストは非常に高いです。この分野を作るには、時間と機会は以前と比べ物にならないです。

中国大陸市場が拡大しているのを見て、世界中で小売、ルート、ブランドを作っているこれらの人たちが、中国大陸を世界最後の処理地としています。

特にWTO加盟後、全世界の市場開放に対して台湾はこの部分で海峡両岸に基づいて同じ言語を使っています。私達は同じような炎黄の子孫です。文化の近さの上で非常に高く、価値観の判断の上では数十年の間に隔たりがありますが、改革開放の二三十年の間に、海峡両岸の企業家はすでに緊密な交流と協力をしました。

だから、この段階で台湾のブランドは台湾紡織服装業の発展のとても明確な道だと思います。

この市場は台湾の島内を除いて、大陸市場も発揮できるところです。

国内の百貨店は台湾のファッションブランドに対して非常に良い評価を与えました。

特に各大手百貨店は欧米の有名なファッションブランドを導入してから、百貨店の間の類似度がますます高くなりました。

どのように百貨店の間にもいくつかの違いがありますか？

台湾ブランドはいくつかの役を演じることができます。

私達は百貨店が絶えず新しいブランドを導入して、その商品のレベル、販売の上で、消費者にいくつかの選択をあげることを望んでいます。

デパートに入ってからではなくて、入ってみたら全部同じです。

ブランド自体が重要なのはコア価値です。

ブランドを作ることと製造業の最大の違いは、製造業がコストをどのように下げるかを強調しています。

デザインは私の好きなものですか？重要ではないです。

ブランドを作る業者は品質が一番よくて、設計はその目標の取引先の好みに合わせて、特にデザイナー自身は彼の製品に高度な追求があります。

この製品そのものに対して、このような身近な感覚がなくなったら、彼はいい作品ではないです。

そのため、デザイナーは自分の名前をブランドや商品に置きたいです。

製品がよくないと言う人がいるなら、直接ブランドを指して彼をののしるのと同じです。

これは東西のデザイナーが名前をブランドに置いたものです。約束として、一生の約束です。

だから消費者、百貨店、チャネル業者、海外ブランドとの間に、この機会があると思います。これからもこの面で引き続き強化していきます。

少し重要です。大陸の市場は大きすぎます。台湾の業者は基本的に北から基隆、南から高雄、三四百キロまで日帰りできます。

布の上でも、取り寄せの上でも、とても便利です。

それに大陸の従業員はこんなに広くて、季節によって違いがあります。ブランドにとっては大陸の運営発展にも挑戦しています。

私たちはこのようなメディアに立ってもいいです。ファッション関係者の立場に立ってもいいです。この問題を検討する時、できるだけ中国製かそれともMade in Chinaという概念を忘れたいです。

ブランドの業者にとって、ブランドの所有者は、本当に大切なのは、デザイン技術を通して商品にどのように伝えられるかです。

消費者に着てもらう時、この商品の文化の核心的価値を感じることができます。

実は遠くないです。

中国人の人材が多すぎるので、領土は本当に広いです。

例えば、今使っているパソコンはどれがMade in Chinaではありませんか？

コンピュータ会社は中国大陸で開発を行う時、技師も中国のです。多くの機械設備さえあります。一部は海外から導入したものですが、一部は中国の技師が設計し、製作したものもあります。

基本的には、中国製のこの部分については、わざわざ気にする必要はないと思います。ハイテク製品、電子製品、自動車も中国製です。衣類類も多いです。ヨーロッパの有名ブランドも中国製に引っ越してきました。だから、中国製です。

自慢すべきことは、わざわざ口にする必要はありません。今はどうやって文化面を向上させますか？

先ほど話しましたが、大きく三つのレベルに分けられます。

一つはMade in China、一つは？

この三つの方面から見れば、一部のところはまだMade in Chinaにとどまっているかもしれません。一部の企業はもうできましたか？

特にファッション業界にもいいデザイナーがいます。世界の舞台で展示されています。

将来はこのようなレベルで、全国各地で広く見られますように。

公式機関とは、専門型の単位を指しています。認めます。

単なる公式組織といえば、私たちは純粋に民間の寄付で設立された単位です。

交流とは、海峡両岸や台湾、中、香港の3つの地域のデザイナーが、多くの機会を通じて友達と付き合うことができるようにするために、多くの理念が相互に交流できるようにするために、いかに多くの機会を作るかということです。

鉄棒を使うことによって、観念的な進歩ができます。

北京のファッションウィークのようなこの方面の活動は海峡両岸のデザイナーがお互いに参加できるように励ましています。このプラットフォームを通じて、機会に皆さんを友達に作って、友達同士の対話を通じて、刺激して、便利さを生み出しています。未来には中国はもちろん、アジア、全世界にもたくさんあります。

第一歩はデザイナーをしっかりと立たせることです。

デザイナーは彼の設計事業を推進する時、まず方法を考えて、彼にもう財務の面で頭を悩ませないようにします。

どこでいい生地を買いますか？などのことがありますが、どうやってこんな機会がありますか？

私たちは台湾で一つのことを進めています。将来大陸でこのことをコピーするかもしれません。

つまり、大陸に少しずつ多様な布地市場を開設して、専門的にデザイナーのためにサービスを提供しています。

20社ぐらいの台湾生地工場を招待しました。貿易商を含めて、ファッションデザインの創意に従事する若者や、この道を歩いているデザイナーやチームはいい布地を見つけられます。毎日頭を悩まなくてもいいです。

第二に、台湾ではいくつかの金融融資に対する励ましの措置があります。

若い人たちの起業をどう励ますか、起業家の代表的な措置と計画があります。

信用保証の仕組みもあり、微小な企業を支え、若い人たちの起業を奨励しています。

ファッションが流行しているので、このような業界は毎年新人がどんどん投入される必要があります。

このような資金調達の仕組みは、少量の多様な布地市場のメカニズムによって生み出され、新たに倍増することが期待されます。

私たちは2007年に中国ファッションデザイナー学会のカービン、劉揚さんを台湾に招待して、同じデザイナーのショーをしました。

このようなことは昨年11月、台湾のデザイナー、潘怡良も北京で行われた中国ファッションウィークに参加しました。台湾の日もあります。

中国ファッションウィークの台湾の日です。

今回3月30日は台湾の日にもなります。

彼の新作は台湾のデザイナーブランドによって発表されます。

最善を尽くします。