小本服装の商売は精致な品位を作ってお客さんを引きつけます。

番禺だけで、服飾逸品店を経営する個人経営者は千何万人もいるかもしれません。

このような経営方式は一般的に従業員に言われています。デパートのブランドと卸売市場の間に肉を奪って食べます。

小資本の商売はどうやって客を引きつけて、大金を儲けますか？

この個人経営者の中で包囲を突破するのは難しいことではなくて、肝心な点は思い切って革新することです。

あるアパレル店は大胆に「服飾品＋コーヒー」の経営モデルを導入しています。

「このようにする目的は、当店を他の普通のアパレル店と区別させることです。

これは消費者に深い印象を与えるだけでなく、双方向消費を牽引し、さらに重要なのは品位のあるブランドイメージを形成することです。

同チェーンの羅さんは記者団に語った。

この店はある繁華街に位置しています。面積は約85平方メートルで、最初の階には4つのエリアを設けています。それぞれ服装、逸品、アクセサリー、靴のバッグエリアです。

羅さんによると、服の店は大体同じです。一番大きな違いは服装の違いです。

今は消费能力のあるお客さんが目を向けています。彼らを再び消费させるのは容易ではないです。

そこで、この支店では、嘆きのコーヒーの複合経営モデルを導入することを始めました。

羅さんは「ここでは、おいしいコーヒーをゆっくり飲んで、スイーツを贅沢に楽しむことができます。最先端のファッション情報を読むこともできます。自分の“驚くほど美しい”服と名匠がデザインしたインテリアの逸品を選ぶ時間がたっぷりあります。」

羅さんはさらに説明します。実は二階を喫茶室にするのはコストが高くないです。

いくつかのテーブルと椅子、コーヒーマシン、饮料机、必要な食材などの费用は3万元以内です。

「しかし、店には品位が高く、プチブルな雰囲気を醸し出しています。

顧客に良い印象を与える」

お茶についてため息をついている李さんは記者に対して、街をぶらついて疲れました。この店を通りますと、2階の喫茶店に引き付けられました。

「逸品を見た後、ちょうどそれでここに来て休んでいます。

ここは私に違った感じを与えてくれて、とても面白くて気持ちがいいです」

李さんによると、彼女は十分休みました。店で服と逸品を買いました。

実は、李さんのようなお客さんは少なくないです。

羅さんによると、服飾の逸品以外に、このミニ喫茶店はこの店に一定の経済収益をもたらしたという。

喫茶店を店に導入するというやり方は、ヨーロッパで長年流行してきたということです。

カフェの優雅さとカジュアルさはファッションの上品さと相まって、読者を惹きつける大きな妙技である。

ある業界関係者は、喫茶店と服飾品店が結合した販売モデルが、買い物には欠かせない快適な体験を提供していると考えています。

服や逸品を買っていなくても、喫茶店は顧客の再消費を誘致し、消費依存を確立し、将来の消費の基礎を作ることができます。

コーヒー＋アパレルだけではなく、多様な発展を遂げ、市場には様々な結合店が現れています。本屋＋コーヒー、映画館＋コーヒー…

この多様な経営の複合カフェは近くの消費市場に適応できるかもしれません。