中国動向：ハイエンドスポーツ服装ブランドパートナー

張楊のLogoと人目を引く色、個性が十分に独特なファッションスタイルを構成しています。専門とファッションが渾然一体となっており、スポーツとファッションのインターリーブと融合を解釈しています。

短い5年の間に、中国の動向が気に入らなくなり、臥薪嘗胆して、「スポーツファッション」のトップブランドKAPPAを創建しました。一つの売上高が国際スポーツブランドのベスト3を占める新スポーツ用品王国はすでに成型しました。

さらにスポーツ用品業界を震撼させたのは、この新王国は業界の平均水準をはるかに超えたスピードで発展しています。2006年、中国の動向は有名な財務投資家のモルガンスタンレーの支持のもとで、KAPPAの中国大陸とマカオ地区のブランド所有権を買い切っています。その前に、中国の動向はヨーロッパの高級スポーツウェアメーカー–L-Fashionと提携契約を締結しました。

中国の動向は、KAPPA、RUKKAブランドを含めた「スポーツファッションブランド群」を構築し、スポーツ用品業のファッション王国を築いている。

研究開発設計とブランド文化の形成は国際ブランドの強みであり、生産組織の高効率、マーケティングルートのコントロールは中国の動向の強みである。

長い間、中国の動向と北京維富友ソフトウェア有限公司は緊密な協力関係を維持しています。

2002会社が成立して間もないです。最初のディストリビューションソフトのオプションはFYESP 3.0製品を採用しました。

中国の動向は、代理店をFYRP 3.0のユーザーグループにも吸収する。

流通管理ソフトの駆動があってから、会社全体の発展の足取りは日に日に軽やかになってきました。

業務面の複雑化に伴い、2006年4月、中国の動向は大胆に巨資を反発し、FYESP 3.0をFYESP 6.0にアップグレードしました。

このように情報化の建設を推し進め、富友系の製品に対してこれまで一貫して目を見張ってきたのは、中国の動向がすでに販売ソフトの応用によって会社の発展にもたらす恩恵を受けていることを物語っています。

5年余りの情報化の道を歩いて、中国の動向の全体の業務システムはすでにFYRPシリーズのソフトウェアと一体となりました。

仕入れから入庫まで、在庫の棚卸まではFYRPの風采を示しています。応用について言えば、中国の動向は貴重なものと言えます。以下の何時からもっと自慢しています。全国と多くのアパレル企業は情報化の仕事を自分の世界に限定しています。

本社の積極的な牽引のもとで、自分が舵を取っている全国**のチェーン店だけでなく、大江上下、万里の長城の内外**の複数の代理店も羨望のあまり、熱心に応えています。

このような規模の大きな情報網は中国のアパレル企業では珍しいです。

このネットに頼って、本部は毎日上海に座って、マウスを軽くつけて、各地の販売データ、在庫データ、資金データはすべて一目で分かります。

どこで商品を補えばいいですか？どの商品が売れなくて、どのような商品が売れなくて、どこの業績がピークですか？