2010中小企業は「アリの力」を発揮します。

税関の統計によると、今年の前の4ヶ月間、我が国は

一方、今年の4ヶ月前の紡績市場は

省エネ、消耗、位置は必ず行う。

原料の価格が上昇し、人件費が増加しました。

杭州集美捺染有限公司は省エネ・損耗の受益者の一つであり、会社は消耗を定期的な仕事とするだけでなく、それを効果を高める有力な措置とする。

2009年、集美捺染は二つの生産ラインを停止しましたが、効率を向上させ、生産プロセスを完備させることによって、全体の生産量は縮小されていません。

会社の市場総監督の沈雪峰氏によると、2009年、集美捺染は省エネ・排出削減を通じて得られた効果は全体の会社の総利益の1/3であり、企業はコストの下落と効果の増加の最も効果的なルートは省エネ・原材料消費の低減であると実感している。

江陰福斯紡織有限公司はコストの上昇に対応する措置は省エネ・排出削減だけではなく、企業環境の整備、設備効率の向上、人への依存性の減少などが含まれています。

これに対し、楊兆華氏は、現在の状況下で、中国紡績企業の「低炭素環境保護」は決して単なるギャグではないと述べました。

関連する国内外の条項、サプライヤーの工場検証はより厳格である一方、企業の生産コストの日に日にの増加は逆転できなくなり、各支出の成長は避けられなくなり、省エネ・消耗こそが最も有効で、効果的な半分の対策である。

正確に位置を決めて、活力を奮い立たせます。

2009年には、国内の中小ファブリック企業が頭角を現し、さまざまな危機対応策を見せ、さらに規模が大きく、有名な企業より強い競争力を見せました。

この問題について楊兆華氏は

それ以外に、いくつかの“小さい体が大きいエネルギーを含みます”の国内の中小企業もハイエンドのファブリックの市場に進出しています。彼らはアリの強靭さとミツバチの集中で小ロット、多ロットの市場を開けて、これまで中国のファブリック企業の供給システムの中の欠陥を補いました。

上海最高級のジャカード生地、北江紡織のハイエンドのデニム生地、紹興永俊のハイエンドの裏地製品…

中小企業は刻々と変化する市場の流れの中で、毎回手を出すのが正確で力強いです。

人間万事塞翁が馬。

経済危機の中で、国内には多くの損失の大きいファブリック企業がありますが、より多くのファブリック企業が総合力を高める決心を固めました。

綿の価格は依然として上昇していますが、人民元の切り上げリスクはより鮮明になり、国際市場は依然として不安定です。しかし、紡績業界が全体の方向を把握し、生地企業が自分の位置付けを決めさえすれば、必ず回復後の発展チャンスを把握することができます。