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ブタバンナ子供服イノベーション運営&Nbsp ;企業の発展に金メダルをかける

2010/6/24 14:27:00 270

初めて中国ブランドの称号を獲得し、中国の10大子供服ブランドを連続し、中国国際ファッションウィークで流行を発表した最初の子供服ブランドは、09-10年度にチャネル数が35%急増し、前年同期比50%の業績を上げた。この1年間、ブタのバンナの表現は業界を驚かせた。筆者はこのほど、南国のファッションの都にある豚バンナを訪れ、豚バンナの急速な発展の謎の鍵を徐々に明らかにした。

内部構造調整：優秀な人材のために金の巣を作る

人材は企業の発展を決定する核心的な要素であり、優秀な人材を誘致するためには良いプラットフォームが必要であり、子豚バンナはそれを深く意識して、大金を批判して有名な管理コンサルティング会社の遠卓管理顧問会社と協力協定を締結し、遠卓会社に子豚バンナの社内ガバナンスの全面的な診断と指導を依頼し、そして、有名な調査機関が華南国際で子豚の外部市場に対して全面的な調査分析を行い、企業の発展のために科学的な発展方向を見つけることを支援した。1年間の内部管理と外部市場調査を経て、小豚バンナは内部管理枠組みを大々的に再編し、小豚バンナの特色を備えた健全な管理システムを形成し、各種類の優秀な人材の加盟に広大なプラットフォームを提供した。現在まで、会社のマーケティング、サプライチェーン、人的資源、設計開発、財務管理などの職場の役員はすべて長年の大手アパレル企業の上層管理経験を備えており、多くの役員は海外留学経験を持っている。新しい管理システム、多くの優秀な人材の加盟は、ブタのバンナの急速な発展の礎を築いた。

全面的な戦略制定：企業発展のために金の道を明らかにする

それによると、ブタのバンナ企業の内部構造調整が完了した後、新執行チームは市場と会社の現状を十分に結合した上で、会社のために明確な発展戦略を制定した。5年以内に中国の子供服第一ブランドとなり、10年以内に中国市場シェア最大の多ブランド子供服グループとなり、15年以内に世界的に有名な子供服ブランド運営者となる戦略スローガンを提出した。戦略の順調な実施を保証するために、子豚バンナは巨額の資金を100万ドルも投じて複数の中高層中堅及び加盟者が参加する戦略シンポジウム、宣伝会、浸透会、及び各種専門訓練を開催し、戦略制定及び実施の各詳細を会社の核心管理層及び経営層に完全に導き、企業が既定の戦略目標に基づいて科学的に前進できるようにした。企業の最終戦略目標の達成に向けて、保障を提供した。現在の豚バンナの発展速度に基づいて、最初の目標を実現するのは間近に迫っている。

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革新的な運営戦略：企業の発展に金メダルをかける

それによると、ブタのバンナ内部管理構造の完成は、企業の各政策決定が迅速に実施されることを保証し、多くの運営戦略が業界の模範となっている。

ルートを得る者は天下を得る。ルート戦略の面では、09-10年、小豚バンナは連続して全国で数回の高規格ブランド普及会を開催し、細やかな手配と高規格の接待を完備し、加えて小豚バンナが本来持っているブランドの影響力により、各ステーションの普及会が熱狂的に支持され、ブランドの向上と招商商談の多くの角度がウィンウィンを得た。ブランド推進会の開催はブタのバンナルートの急増の核心戦術であり、業界の古典的なマーケティング事例と呼ばれている。

ブランド普及の面では、小豚バンナはさらに赤巨資でアニメ業界に進出し、小豚バンナブランドと天然に関連する有名なアニメ大作「豚ブタマン」と強力に協力し、アニメドラマの制作、オンラインゲームの開発、共同ブランドの普及の多くの分野で全面的に協力するなど、マルチチャネルブランドのマーケティング普及のモデルを開拓し、豚バンナのブランドマーケティングに深い影響を与えるだろう。また、ブタのバンナは影響力のある少年競技種目を多数全面的に協賛し、ブランドの影響力と社会的影響力をウィンウィンさせた。

商品統括運営の面では、小豚バンナはフランス、香港、深センの3つの場所にデザインセンターを設立し、フランスの有名なデザイン会社と深く協力して業界をリードするファッション服を設計開発し、小豚バンナは10年に中国国際ファッションウィークで流行傾向を発表し、業界の流れを導くことに成功した。物流分野では、豚バンナは数百万ドルを投じて業界に先駆けてRFIDプロジェクト（RFID-Radio Frequency Identification-無線無線無線周波数識別）を導入し、科学技術物流を構築し、生産物流全体を原材料開発から完成品出荷までのすべての行程システムに統合させ、サプライチェーンの稼働サイクルを大幅に向上させた。

後続：インタビューを通じて発見した、ブタのバンナの急速な発展の鍵は「企業システム統合の完了」である。運営戦略、設計研究開発、商品物流、ブランド管理など、科学的な統一的な計画を完成してこそ、頻繁に拳を打ち、業界に驚きを与え続けることができるからだ。もちろん、四面に出撃できる企業も多くはありません。業界をリードする気質を本当に備えている企業だけが、業界をリードする実力を本当に備えている企業だけがそれをすることができます。子供服業界の発展は、豚のバンナのような企業に共同で推進してこそ、業界の共同発展を実現することができる。