大学生の創業は是非と違います。

政策があまり優遇されないかと心配する。

「ゼロ首付」はコストゼロに等しくなく、無利息ローンは返済しなくてもいいというものではない。

します

今、世界経済は寒波に見舞われて、市場競争は更に激しくなり、新人たちには手に汗を握るようになりました。

学校を出たばかりの大学生は、実際の商業計画や経営管理にふさわしい迫力と人脈がありますか？

中国の小企業の5年間の生存率は20%で、アメリカのハイテク小企業の5年間の生存率は10%しかないというデータがあります。

もし「天才」が足りない大学生が、優遇政策の奨励のもとで創業したら、関連部門は3年～5年のフォローアップを続けて、小企業の成長の各ノードで支えてくれますか？

政策があまりにも優待的であることを恐れて、慈母は多く敗れます。

私は家政婦式サービスが過剰に乳母式サービスになることを心配しています。創業者に行き届いた配慮をして、開業を助けたり、各種の費用を減免したりするだけでなく、サプライヤーや注文も引き受けました。

このような情況はハイテク企業の孵化器の中で珍しくなくて、いくつか創業企業は孵化器の中で小さい日悪くないようで、実際はまだ温室の中の甘やかして使って、波風を打つ能力がなくて、ある生産高はすでにかなり大きくして、それとも自分で突進したくなくて、彼らがもし優待条件を享受できないならばを知っているため、家賃、税費はすべて市場価格によって取り出して、収益が言うべきなことがありません。

このような企業は実は本当の企業とは言えません。

条件がとてもいいです。他の状況があります。

就职情势が良い时、一定の割合の若い人は卒业した后に仕事をしたくなくて、家で“かみます”は両亲に頼って养います。

他の人を排除して優遇政策を利用して、創業を名目にして、無利子でローンを借りて、両親に元金をもらって、会社を設立しました。そして、「宅」は会社の中で相変わらず寝たり、ゲームをしたり、DVDを見たりします。

簡単に手に入れると、大切にすることが分かりません。

私達の国家の1人当たりGDPは高くなくて、しかも経済危機の深刻な衝撃を受けて、2009年の財政収入の増加速度が反落すると予測して、多くの方面は投入を急ぎ必要とします。

国と地方財政の一部を引き出して直接間接的に大学生の創業を支援し、苦心します。

執行部門を推薦しますか？それとも「余裕を持って」しますか？

第一に、資金支援に対して厳格に取り組み、失敗率を下げることで、韓国の「厳進寛出」の理念は参考になると思います。

第二に、仕事はもっと細かくして、役に応じて教えます。

第三に、間接的な支援は直接的に支援するよりも良いです。協力先を大企業に変えて、大企業から創業計画を推進して、市場化操作の下で頭をもたげて成長してきた創業企業こそ、将来があります。