小猪班纳：新ブランド亮剣二、三線都市

12月3日、2010年に

上に、各大きいブランド、あなたの方は私を歌って登場して、渾身の体を使ってこの一番魅力的な市場ケーキを奪い合います。

その中で最も注目されているのは、中国の有名な子供服ブランドの小さいブタのバンナが強い信号を出しました。

この信号は展示会の現場の記者、業界人と各地の販売店の強烈な関心を引き起こしました。

今は一人っ子世代が大人になり、両親となり始めた。第二世代による第四次ベビーブームもここから始まった。

権威ある調査によると、88.9%の中国の一人っ子世代の親の消費観念は明らかにグローバル化傾向にある。

ここ10年来、中国のブランドの子供服にとって、主な戦場は依然として中心都市の主な第一線の市場にロックして、第二四四四線の市場はまだ“ブランドがありません”あるいは“小さいブランド”の混戦の時代にあります。

マネージングディレクターの銀登偉氏は、「グローバル消費時代の到来とともに、二、三線市場は次の黄金十年を迎える」と述べました。

これからの十年は二、三線都市の発展の鍵となる十年になります。

第一線の都市は徐々に都市の配置を完成しましたが、二、三線の都市は人口、生産、収入、消費の爆発期に入ります。子供の回転市場は巨大な潜在消費需要を持っています。

二、三線市場は同時に高成長、高リターン、市場規模が小さいなどの特徴を備えています。これは一線の中心都市で激しい競争を経験したブランドの子供服企業にとって、発揮できる空間が大きいです。

二、三線市場に足を踏み入れるのは初めてではなく、小さいブタのバンナはずっとイメージが可愛い、品質がいい、子供服のファッションをリードするという特徴を持っています。

今回は性に対して二三線の市場の新しいブランドを出して、展示会の業界の人の強烈な反響を引き起こしました。

明らかに、これは単にブタのバンナの名声のためだけではなく、主にこの動作の風向基準の役割のためです。

ブランド力の優位性と産業チェーンの優位性は、小さいブタのバンナが手にした二大エースです。」

調査によると、ブタのバンナは近年の年平均成長率は55%を超え、同業界の水準を大きくリードし、市場とディーラーの二重の人気者の業績を獲得した。

この基礎の上で、小さいブタのバンナは続々と異なっている細分の市場に対する多ブランドの戦略を打ち出して、年齢の段階の上で大童、中童、赤ん坊のブランドの戦線を創立しただけではなくて、その上市場と価格の位置付けの上で横方向の発展の戦略をしました。

担当者は「思い切って二、三線都市に進出するということは、産業チェーンの整合性においてすでに相対的な優位性を占めているということです。

私達はブランドの優位と品質の優位のもとで、小さいブタのバンナの新しいブランドは、二、三線の都市の指導的なブランドになると信じています。

記者が新しいブランドの名前、LOGOと漫画のイメージを問い詰める時、関連責任者は隠しきれないで、ただすべて準備の中でだけを言って、適当な時機がやっと沸き立って発売することができることを待って、1組の“神秘を最後までやります”の構えを並べます。

発表によると、この新しいブランドは1年以上にわたる内部テストを通して、消費者に愛されていることが証明されています。

また、

ブランドは一人っ子世代の両親に対して「友情カード」と「潮流ブランド」をメインにします。

グローバル化時代の新生代の親の命中とも言える。

権威のある調査によると、20代の両親は91.2%に達し、自分の子供が服を着て親しくなりたいと思っています。

新しいブランドはイメージから製品まで、強い訴求で平等な付き合いを提唱し、潮流の風向きをリードします。

このような認識に基づいて、私たちは普通の「新入生」としてではなく、母体ブランドの強い力を借りて、誕生から流行を導く新しい子供服ファッションにしたいです。

私たちは目をこすって待ちましょう。もっと小さいブタのバンナのような子供服の指導ブランドが私たちのために驚嘆しています。