珠江デルタ靴類などの企業運営コストの秘密を探る。

今回の企業は世論の風潮に移って、実際には別のレベルから珠江三角製造業の現状を検閲しました。

一方、企業の移転は広東騰籠交換鳥に有利である。十分な土地、労働力、公共サービスなどの資源を作り、核心競争力のある企業にサービスを提供して再生産を拡大し、新たな高付加価値産業の参入を誘致する。

一方、産業移転やアップグレードは長年にわたって叫ばれてきたが、伝統的な低付加価値労働集約型企業は珠江デルタで主要なシェアを占めており、飛び去るかもしれない「スズメ」が多い。

しかし、どうやって思想を解放し、鳳凰の定着を促進するかは、各地にとって厳しい挑戦に違いない。

企業の外への移転の重要な原因はコストの増加ですが、日増しに高まっている原材料価格、不足している土地と労働力、人民元の大幅な切り上げ、日増しに厳格な政策環境などは一体どれぐらいのコストを企業に増加しましたか？

珠江デルタで企業を経営して一体また儲けることがありますか？

企業の総合コストは過去1年間で少なくとも17%増加しました。東莞龍順木業有限公司は大嶺山鎮の中型企業です。年間輸出額は約1億元で、2007年に入ってから、この会社の社長の謝さんは財務諸表の数字を見て、悩んでいます。現在会社の利益はとても低いです。

謝さんは記者に帳簿をやめて、微視的な市場要因の影響を除いて、全体のマクロレベルから、労働力のコストは3%増加して、今の人民元の上昇傾向によって、これは6%のコストに記入して、また輸出税金還付は来料加工企業に影響して、コストは少なくとも8%増加して、彼らの企業は去年から今年までコストに直面して少なくとも17%増加する現実に直面します。

「なぜベトナムに企業が引っ越してきたのか、その17%の違いが原因です」

謝さんは記者に言いました。

毎月1名の普通労働者のために2000元を支払って、2007年9月1日から、労働力の密集する型企業の最も集中する東莞市、労働者の最低の給料の標準は574元/月から690元/月まで高めました。今年の4月1日から、最低の給料の標準はまた770元/月まで引き上げます。

聖心食品工場のオーナーの盧汝滔さんによると、労働者は100元の給料の中で30元が新たに増加したコストだという。

松江靴工場の柏再駿会長は、「労働契約法」が労働コストを引き上げ、工場は毎月1人の普通労働者に2000元を支払うと指摘しました。

労働コストの上昇は直接労働者募集の困難と人材の流失を招く。

例えば広州では、2007年の企業の月給は1100～2000元の月収の区間に集中していますが、900元以下の企業は7%を占めています。紡績、製靴などの企業の平均給与は960元で、2008年の入社年の給料は平均1160元/月です。

職場での給料は新入社員の平均給料より200元低いです。

人材流失から高新企業への「漸進的外遷」は労働集約型企業が労働力のコスト流失の局面に直面しているほか、高新企業が比較的集中している深センもこのために悩んでいる。

深セン科学情報局からのニュースによると、深センの物価、特に住宅価格の高騰が激しく、企業の研究開発支出と個人の生存コストが急速に上昇し、人材に対する魅力が深刻に低下している。

いくつかの企業や科学研究機関の調査によると、過去に存在していた高素質の軍隊を率いる人材は非常に不足していただけでなく、中級技術の人材も深刻に不足しています。

量を残しきれないで、増分は進められないで、技術の人材に不足してすでにハイテク企業の技術開発の重要な障害に悩みました。

国内の無線検索分野で有名な深圳宜捜CEOの汪渓さんは、「深圳では30万元の年俸を使っても検索に関する専門的な人材を見つけるのは難しい。これは伝統的なインターネット産業センターが北京にあり、多くの人材が北京に集まっているからです。」

そのため、深セン宜捜の本部は深センにありますが、研究開発センターを北京に設置しました。

ファーウェイ、中興、比亜迪（相場、情報、評論）など深センの有名なハイテク企業は長期にわたり全国各地に研究開発基地を配置してきました。

原材料の価格が高騰しているので、企業は物価の上昇に耐えられません。特に原材料の上昇により、珠江デルタの多くの企業の利益が維持できなくなりました。

革靴業協会の秘書長の黄春明さんによると、2007年の製靴企業の原材料価格は30%上昇した。

中国最大の女性靴輸出メーカー、華堅グループ総裁、アジア靴業協会の張華栄会長によると、2007年に同グループは注文価格を3%引き上げたが、利益は5%下落した。

似たような境遇の労働密集型業界や家具業がある。

東莞の家具クラブの執行秘書長の王猟さんによると、2006年5月に板材の値上げが始まり、その年の8月には、板材の価格の上昇幅は累計40%－50%に達しました。

土地資源は企業の発展のボトルネックは珠江デルタにあり、大中型企業の増産拡大も土地資源の不足と電力供給の不足によって深刻な影響を受け、一部のプロジェクトは他の地域に移転させられました。

調査によると、東莞は現在利用できる土地が40万ムーに足りないので、現在の年間3万ムーの計算によって、十数年のうちに使い果たします。

すでに投資契約を締結したプロジェクトは用地の確保ができないために撤去される場合もありますが、用地がその規模に満足できないため、他のところに転向する場合もあります。

土地の資源が緊迫しているため、国家は2006年9月に政策を公布して工業用地にも誘致して譲らなければなりません。

2007年から、広州をはじめとする珠江デルタ都市は次々と国家政策に応じて、工業用地を誘致し、工業ビル価格の直接的な上昇を招いて、不動産の圧力はさらに大きいです。

広東省土地学会は2007年の土地市場を分析する時、各地の工業用地の譲渡価格は40～60%上昇したと指摘しました。

政策環境が変わり、投資家の信頼政策に打撃を与える不安定さ、予期できないことは、外来投資家心理に対する打撃が致命的である。

昨年以来、中国の輸出税還付政策、加工貿易政策の頻繁な調整は、外国人投資家の強い不安感を招くことは避けられない。加えて、我が国の周辺国がベトナムのように絶えずに外資誘致の優遇政策を改正し、一部の投資家に誘惑されたことが多く、香港系、台湾系企業が続々とベトナムに視察に来ており、政策変動の影響は過小評価できない。

多くの外資企業が心配しています。国家はこれから加工貿易の政策調整に力を入れて、税金還付率を下げて、他の2000余りの商品の税引き番号を加工貿易制限類とします。

以上の政策が同時に実施されれば、広東加工貿易の直接及び間接輸出は1500億ドル以上になります。1100万人以上の人の就職は影響を受けます。全省の加工貿易企業は累計で650億元以上の保証金を納めなければなりません。

ある権威者が漏らした。

外遷パターンは8割の外遷企業を探してハイエンドの環節を記者に残して取材する中で知って、大部分の外遷の企業は“根こそぎ抜きます”ではありませんて、ただ製造の一環を広東に引っ越して、その販売、物流、研究開発などのハイエンドの一環は依然として珠江三角洲に残します。

「外注先の港企業を例にとると、珠江デルタの根幹を保つという前提の下で、外向的に拡大し、地域別の要素優勢によって生産段階を再配置することが多い」

香港の広東省の経済貿易担当主任の梁百忍さんは言います。

もう一人の香港から来た広東省の経済貿易機構の責任者は記者に対し、珠江デルタ地域の地理的な範囲を超えて資源を再配置し、異なる地域の異なる要素に基づいて生産段階を再配置し、珠江デルタ企業の外遷の主要なモデルであり、その比率は8割以上であると述べました。

根こそぎ企業の生存の安全を脅かします。「企業自身からすれば、根こそぎ引き抜くリスクは極めて大きく、珠江デルタではすでに倒産・閉門の状態に陥っている場合を除きます。」

名前を遠からず明らかにした香港商人は記者に対し、彼の企業は昨年一部の生産ラインを河源に移転したと語った。

香港建楽士企業有限公司の孫啓烈理事長は、珠江デルタ加工貿易のすべての企業が移転に適しているわけではないと述べました。

彼は技術の含有量が高く、付加価値が高く、環境汚染が小さい企業や業界が珠江三角に残ると言っています。

珠江デルタの未来の産業配置から見ても、彼らは地元政府が残したい企業です。

また、珠江デルタはより効率的な市場環境を提供することができます。また、産業セットも内陸部の他の地域より成熟しています。内陸市場経済が最も成熟しているところであり、高付加価値企業の発展が得難い上質なところです。

珠江デルタの基礎が深く、香港工業総会の郭振華氏は2年前に湖南省郴州に設けられた工場で長い間試産の段階にあったという。

彼が毎回深センから持って行く人（熟練者）のため、たとえ給料の60%を上げますとしても、しかし2ヶ月を過ぎないで出発して、現地でまた適当な人を探し当てにくくて、生産は正常に発展しにくいです。

郭振華さんは「今の人は生活環境の質をもっと重視しています。20年前にお金をあげるだけでやった時代とはもう違っています。」

30年の発展は広東に豊かな基礎を蓄積させました。

香港は広東のある機関の責任者で率直に言います。

香港向けで、欧米などの先進国の市場にも詳しいので、広東では国際市場からの情報を入手しやすいです。

その他に、広東の産業は組み合わせてセットにするのが比較的に整っていて、その上物流がとても発達しています。

数年前に珠江デルタで創業し、発展した香港と台湾の企業にとって、国内市場に影響力があり、多国籍企業になるには、もっと広い範囲で資源を再配置する必要があります。

実際には、強力な企業の多くは、珠海に投資した日本のキャノン、日本の兄弟会社、パナソニックはベトナムに工場を設立したが、同時にハイエンドの技術製品を珠海に置いて、絶えず投資を追加しています。

珠江デルタ産業のモデルチェンジに有利です。国家対外経済貿易政策の調整、人民元の切り上げ、新しい労働契約法の実施及び最低賃金基準の引き上げなど、外資企業に一定の影響がありますが、企業を追い出すほどではなく、企業に自発的にモデルチェンジアップの道を歩むように促します。

1987年に深圳に入った香港の有名な下着ブランドの安莉芳は江蘇と山東に二大生産基地を投資しましたが、内陸部の本部はやはり深センにしっかりと刺さりました。

東莞製靴大手の華堅グループはベトナムと江西に新しい生産ラインを設立しましたが、ベトナムの製靴セットは珠江三角に及ばないので、多くの原材料は広東から供給しなければなりません。ベトナムまでの生産コストは減少していません。

贛州には一部の原材料や部品が広東から供給されます。そして広東の物流が発達しています。江西で生産された靴の製品は主に広東に輸出されています。

華堅は現在、製造段階から産業チェーンにおける高利益の研究開発、ブランドデザイン及び販売などの分野に伸び、4000万元を投入するよう努力しています。