外資靴企業が中国市場を蚕食する

10月4日、欧州委員会は中国とベトナムの皮靴の反ダンピングについて「日没再審」を行うと発表しました。これは反ダンピング税が延長される可能性があり、中国の靴企業の海外販売市場は金融危機と欧米の反ダンピング措置の二重の試練に直面しています。

5日ぶりに、10月9日に発表されたUBSの中国靴業研究報告によると、中国の靴類の平均消費は持続的に伸びており、この報告書は2012年までに、中国の住民は年平均2.3足の靴を買う予定で、この数字は2006年には1.8足しかない。

UBSはこのため、毎年8億足近くの靴を大胆に予測している中国国内販売市場が誕生しています。

海外販売に支障がある一方、国内販売の潜在的な巨大な消費市場であり、中国の靴服企業の発展は新たなチャンスと挑戦に直面している。

内需拡大が2008年に入って、靴服企業の倒産ラッシュが到来して、人民元の切り上げに耐えられない、原材料価格の上昇などの要素が重い中小企業が次々と雷区に入り、紡績服装企業の輸出が深刻に挫折し、正常な生産も利益がない。

_山東省煙台市対外経済貿易局の局長は東日前に、現在煙台市紡織服装輸出入企業のもとの平均利潤率は7%ぐらいで、人民元の価値が上昇して多くの企業が国際市場から退出するしかないと表明しました。

現在の経済情勢から見ると、欧米の需要は下がり、多くの輸出企業はすぐに転換できず、倒産や倒産に直面している。

世界的な金融危機の影響を受けて、最近の中国のGDP成長が鈍化し、インフレ率が高いにもかかわらず、瑞銀は依然として中国の靴市場に対して積極的な観点を堅持しています。

_UBSの調査データによると、中国の靴市場の価値は2003年の70億ドルから2006年の86億ドルに上昇し、複合年平均成長率は7.2%である。

中国の都市化はすでに品位に富む中所得集団をもたらしています。

UBSはこのグループの成長が中国の靴市場に積極的な影響を与えると考えています。

「中国の13億人の人口によって分けられています。

韓国の3.5組、日本の5.3組とアメリカの7.8組と比べて、この基数は非常に低いです。

中国の靴市場は非常に大きな成長潜在力があると報告されています。

軽視できない問題は、中国の潜在的な国内販売市場は多くの外資靴企業を誘致しています。彼らは中国に強く進出し、名衣、名靴の展示と専門店を設立し、国内のパートナーを探して、現地化経営を試みています。

この前、イタリアの50数軒のブランド靴企業は共同で成都の「中国の女性靴の都」で有名な靴館を作りました。この靴館は敷地面積800平方メートルで、500近くのイタリアの一流ブランドの最新の靴の模様を展示しました。

担当者によると、名靴館はイタリアの靴業が直接中国市場に進出するルートだという。

経済の発展に伴い、イタリアの靴業も中国市場への進出を大きく始めました。

_マーケティング管理研究者の鄧勇兵氏は、外資企業が中国に強く進出することは中国の靴服企業に影響があり、長期的には本土の陣地の守備を失うことを意味するかもしれません。本土の靴服企業のハイエンドブランドはまだ陣営を形成していないからです。

ローエンドブランド、外資はすることを潔しとしないかもしれませんが、しないという意味ではありません。

外资竞争への転换に対応するアメリカのウィト毎日新闻は8日、「中国制」を放弃するのは难しいとする文章を発表した。「私の靴はインド制ですが、シャツや下着、ズボンは中国制です。

救急箱の中の消毒ガーゼは？

中国製です。

私の携帯コーヒーカップは中国から来ました。机の引き出しの中に置いてある木の箸も中国から来ました。

ビートルズのビデオと黄色の潜水艦を記念したミニカーにも「中国製」が貼ってあります。

外国貿易産業界には、欧米市場に中国製が欠けていると、誕生日パーティーさえうまくいかないという昔の冗談があります。

海外市場はまだ中国の靴と服の企業から離れられないと思いますが、企業は過去のブランドの経営方式をひたすらに堅持することはできません。

長期的な経営効果を得るには、企業の質転換が必要です。

北京工商大学経済研究所の洪涛所長によると、輸出がうまくいかない環境下で、企業は産業構造を調整し、国内市場に重点を移してこそ、より良い発展空間があります。

個性的な靴オーダーメイドの研究に従事しており、データの収集を通じて、自分の未来の業界標準を確立することを模索している華堅靴業の社長の張華栄さんは先日テレビメディアの取材に対し、「イタリアの製靴業は発達していますが、彼らの企業もブランドを作ってきました。

しかし、「贴牌」から自主ブランドの贸易モデルに変えるには、企业は长い道のりを必要とし、より强い自主研究开発能力とより多くの市场开発投入が必要です。

ブランドを作るのは長い間のことで、急ぐことはできません。」

_マーケティング管理研究者の鄧勇兵氏は、国内の靴服飾企業の苦境は主にこれまで強いブランドが形成されていないため、中国の靴服飾企業の戦略調整は避けられないと指摘している。

海外ブランドの中国国内市場での発展は現在も気候になりにくいです。海外ブランドは本土市場に詳しくないので、ルートもよく分からないです。

ルートは本土で強大な力です。この点について言えば、国内の靴メーカーはやはり優勢があります。