服のブランドに加盟する時のテクニックを選択します。

お店をオープンするなら、まず自分の町のファッション市場について知っておくべきです。特に店舗の周辺の商店街の状況を調べて、心底まで調べてみます。

現地ではどのような気候の特徴がありますか？あなたの地域の消費水準はどうですか？お店をオープンするつもりの周りにはどのようなブランドがありますか？どんなスタイルですか？主な消費者層はどれですか？どのような価格の服が受け入れられますか？現地ではどのようなスタイルの服がありますか？

よく売れる

もしあなたの店舗の周りの主要な人たちが学生だったら、職業服を選択できなくなります。カジュアル服やスポーツウェアがもっといいです。お店の周りにレジャーブランドがたくさんあります。競争が激しいなら、営業範囲を間違えて淑女服や運動服にロックしてもいいです。

この時あなたの目標

範囲はある程度まで縮小されました。いくつかの候補ブランドが生まれたかもしれません。その後、後に述べた項目によって、フィルタリングを行います。

まず、このブランドの全国の各地域での人気はどうですか？消費者の心の中の地位はどうですか？直接ブランド会社から以前の販売データを求めてもいいです。また、サイドからも分かるように、デパートやこのブランドを経営した代理店からその販売状況を知ることができます。

第二に、このブランドの位置づけと製品のスタイルによって、現地でどれぐらいの割合の人がこの製品に興味を持って購入しますか？これによってあなたの目標の顧客の人数が足りているかどうかを判断します。

第三に、その製品の価格設定を見たいですが、似たようなブランドの中で価格競争力がありますか？デザインスタイルは地元の消費者の消費習慣と好みと一致していますか？矛盾と衝突の可能性をできるだけ避けてください。

成熟した

方案は、必ずその内部で長時間の研究論証を行い、しかもすでに内部の各級レベルで関連の教育をしました。

そのため、ブランド服装の加盟会社の内部運営は目標がはっきりしています。会社の違うレベルの人に聞いたら、すべての答えが一致しています。

服装ブランドの加盟の建立はきっと専門の人士や機構の中で完成したのです。これに困ります。企業の資料、政策、書類の形式、企業の壁の制度と文化内容、企業の中の人の精神状態、礼儀と言行、或いは一番簡単な名刺、電話の応対レベルから企業のブランドの基礎実力が分かります。

加盟する前に必ず参加した企業を考えなければならない。財力がしっかりしているかどうか、そして、現在加盟している店を多く観察してみなければならない。彼らの経営状況は本社が宣伝しているような利益がいいのかどうか、通常本社は加盟者を意識しているだけで、業績のいいモデル店を見てもいいです。

加盟会社は十分な利潤空間をあげられますか？表面の供給割引と交換率だけを見ても十分ではないです。まだ多くの隠れたプロジェクトが見えないかもしれません。

ざっと計算してみましょう。

必要な投資は大体あります。店舗の家賃、店舗の装飾費、商品資金、従業員の給料、毎月の店の日常出費（水道・電気料金など）、各種の税金などです。