양치:베트남 창부 꿈을 이루는 여자

개인 경력: 1996년 베트남 관광 현지 웨딩드레스 스튜디오 한 채 발견, 출국 창업 염두.

1997년 호치명시에서 첫 웨딩스튜디오 매장을 개설해'데스크세트 세트 웨딩촬영'이라는 개념을 전파했다.

2001년 디지털 웨딩드레스 촬영 서비스를 증설하다.

창업 심득: 1, 예리한 시선을 갖고 현지 시장의 공백점 2, 경영 원가를 줄이고 더 큰 이윤 3, 자체 해설 복법, 시장 변화에 따라 착위 경영, 고교 다른 차원 손님의 수요를 충족시켰다.

“ 10년 전에 내가 처음으로 베트남에 왔을 때, 나는 다른 개혁 개방된 옥토일, 이 아열대 정글에서 한 번의 사업을 할 자신이 있다는 것을 깨달았다. ” 고 말했다.

양기씨는 베트남에 첫눈에 반한 것 같다.

신대륙 (16.95,0.57,3.48%)을 우연히 발견했다.

문화가 얼마 남지 않은 그는 1984년 개혁 개방의 롤링 열풍에 투신해 복건에서 한 작은 산촌에서 광동에 뛰어들었다.

광동에서 아르바이트, 결혼, 생자, 작은 백화점 장사를 하고, 나중에 한 친구에게서 사진관 경영권을 받고 광동에서 인생의 가장 빠른 12년을 보냈다.

그는 주해 각 사진관의 치열한 경쟁이 백열화 상태에 오르면서 위기를 느꼈다.

특히 우리나라 대만 지역에서 가장 유행했던 웨딩드레스 스튜디오를 모방하고 있다.

양기씨 부부는 당시 자신의 사진관을 바꿔야 할지 고민하고 있다.

앞으로 사업이 어떻게 발전하느님 양치 양기에게 아이디어를 내놓았다.

이 도시는 1980년대 광동 (광동) 과 거리가 멀다. 어른들 모두가 새로운 시대를 기다리는 것 같다.

일행은 "일행사랑 일행은 오래되지 않았지만 양치가 평상시 위인이다.

이때 4년 넘게 사진관을 운영한 양기씨는 호지명시의 다양한 사진관을 꼼꼼히 살펴볼 수 없었다.

그 의 베트남 수도인 하노이 가 웨딩스튜디오 를 아직 웨딩스튜디오 스튜디오 도 없었다!

양기씨는 후쿠건인으로 베트남 현지에는 화교 원적 복건이 많기 때문에 현지 시민을 통해 "베트남인들이 결혼을 하고 웨딩드레스, 사진 찍는 게 분리된 것으로 알려졌다"고 전했다.

‘ 노천 ’ 은 광동 (광동) 에서 웨딩드레스 빌딩을 열면 차라리 베트남에서 열리는 게 낫지.

양기씨는 밤새 광동으로 돌아가 마누라에게 보고를 했다는 소식을 전했다.

‘ 첫 번째 게 ’ 는 ‘ 첫 번째 음식 게를 먹고, 앞으로의 장사 중심을 계속 남쪽으로 옮기기로 했다. 베트남이라는 ‘ 신대륙 ’ 이라는 생각을 갖고 있다.

일가13 (하) 네오 (하) 네오 (하) 네오 (하) 네오 (하) 네오 (하) 네오 (하) 네오 (하) (하) (하) 를 거쳐 반년 긴장 (하) 를 겪고, 주해 (하) 를 처리하는 점포 (하) 를 포함하여 친구 차관 (하) 와 관련해 현지의 믿을 만한 보조 수속 등은 양치 (V) 가 자신의 이국적 창업에 나섰다.

“ 현학 현매 ” 가 먼저 “ 현학 ” 이다.

양기씨는 사진관을 운영했지만 웨딩드레스 사진관에 대한 경험은 없었지만, 이 반기 계획에 친구의 영화관을 통해'악보'를 통해 웨딩촬영의 흐름, 웨딩드레스 영상 포인트, 웨딩드레스 촬영에 필요한 기재와 연락했다.

‘ 데스크 세트 세트 웨딩촬영 ’ 이라는 개념을 모았다.

그러나 일의 진전은 그리 순조롭지 않다.

일단은 베트남인과 결혼해서 웨딩드레스, 사진 등을 따로 따로따로 다루는 것을 일삼가 말했다.

그리고 그때의 베트남은 경제발전에 신경을 썼고 국민의 수입은 그리 높지 않았다.

한꺼번에 웨딩드레스 촬영은 베트남 방패 500만 원 (베트남 방패)가 필요합니다.

양기씨는 “ 해설 복법 ” 을 거듭 받아들여 고객에게 가격을 차근차근 접촉했다.

그는 고객을 설득하는 방법으로 자신의 서비스를 고객에게 축의한 채로 손님에게 "원래 당신들이 베트남 방패를 100여만원을 필요로 한다. 촬영 전에 화장을 60 ~팔십만 베트남 방패를 부탁하고 사진을 찍으러 사진을 찍는 데, 사진을 찍는 데 2백만여 만원을 써야 하는구나!

게다가 더하기 더하기 더하기, 월남방패, 월남방패

그리고 우리는 정교한 핸드백, 액자, 그리고 포장이 정교한 앨범을 증정하고, 당신들이 계산하는 것이 어느 것이 비교적 수지가 맞는지?

원가 (大) 가 국내 수입 자료 (一) 에서 원가 (元) 를 고려해 양라치 웨딩드레스 사진관에서 제공하는 포장과 과장 사진 기술을 점차적으로 받아들이는 그의 사업은 차츰차츰 정상적인 궤도에 오르고 있다.

무엇보다 그가 가장 관심을 갖고 있는 문제는 원가를 낮추고 더 많은 이윤을 얻는 것이다.

바로 여러 해 동안의 장사 경력으로 그는 이 방면에 대해 특별히 관심을 갖게 했다.

그는 일찌감치 국내 준비기간에 이미 일부 공급업체와 연락을 하고 베트남 점포를 열어 국내에서 오래된 웨딩드레스 ·액세서리 등을 수입해 전신규 웨딩드레스 ·액세서리만 2,3성가량밖에 안 된다.

앨범, 액자 등 작은 재료도 광동 등지에서 수입한 재고품이다.

그러나 당시의 베트남 시민에게는 이미 그들이 받아들일 수 있는 ‘ 정미 앨범 ’ 이 크나큰 대륙 (베트남) 에 비해 더 많은 것은 베트남 (베트남) 보다 훨씬 더 많다.

‘ 무상간 ’ 이라는 느낌이 있지만, 장사, 장사, 원가, 재고품은 새롭지 않지만, 품질은 다르지만, 가격은 베트남인의 수용 범위 내에서 결정할 수 있다.

나는 바로 실리를 중시하는 사람이다.

양치의 웨딩드레스 비즈니스가 점점 번창하면서 베트남 현지인들의 모방하고 있다.

하지만 언어와 채널 관계로 베트남 현지 동업은 양기처럼 중국 대륙에서 싸게 웨딩드레스, 리본, 앨범 등 재료로 양기씨는 베트남에서 웨딩드레스 영화관 장사를 해 왔다.

그는 “ 언어가 통하지 않는 장점도 있고, 일부 핵심 경쟁 우세는 베트남인들이 비교할 수 없다 ” 고 웃었다.

테크네오 (CID) 가 고단제품 (CD) 을 크게 끌어들이면서 베트남 경제의 발전과 현지 시장 경쟁이 치열해지면서 양기기씨는 이 몇 년도 첨단 촬영의 서비스를 늘리며 더욱 좋은 웨딩드레스와 기타 재료를 제공한다.

그리고 2001년부터 베트남 이 가게에서 디지털 웨딩드레스 촬영 서비스를 열었다.

근래 베트남 본토의 발전은 파죽지락과 같다.

프랑스 등지에서 거주하는 베트남 교민들이 귀국하기 시작해 부유한 월교와 자녀가 현지에서 결혼할 때 적절한 웨딩서비스가 필요하다.

이 유권자들에게는 높은 서비스가격을 받을 수 있지만 좋은 서비스를 제공해야 한다.

그래서 양기씨는 최근 2년부터 신규 웨딩드레스 수입량을 늘리고, 고급스러운 디지털 사진기와 컴퓨터 제작도구를 늘리고, 특히 국내에서 능숙한 영상 처리자를 채용해 메이크업 아티스트의 초빙과 훈련에 신경을 많이 쓰는 등 주로 현지의 고단 소비군을 점령하기 위해서다.

그가 작년에 내놓은'정교하다 '시리즈 중 1000만 베트남 방패 (약 5000원가량)를 정가해 야간 드레스 한 벌을 동시에 증정하고 있다.

그러나 이런 정교한 야상복은 국내의 수입액은 1백 위안에 불과하다.

양치의 웨딩드레스 스튜디오는 현지 여름방학과 음력 설날 2대 왕성기, 매일 하이 클라이언트만 10조 이상, 보통 매일 매일 매일 3, 4조, 중저단의 고객이 더 많다.

국내 각 대도시에 비해 상하이, 베이징, 광저우, 주해가 아니라, 지금의 경쟁도 후지명시보다 더 대단하지 않을까?

그래서 내 쪽 사업도 그런대로 좋다.

단연 중국 내지, 항구대 지역, 한국, 일본 웨딩드레스 신조의 조류도 있다.

앞으로의 경쟁에서 낙오하지 않기를 바란다."

이쯤에서 양치가 웃었다.

133위안 (13) 만 (130위안) 이 브라운관을 열고 당초 4억 베트남 방패를 열었다. 이 몇 년 업적은 연간 약 10억원 규모로 순익은 30억 ~40억 방패를 합쳐 150 ~200만 위안에 달한다.

그는 최근 현지에서 체인 웨딩드레스 영화관을 장만하며 자신의 경영을 늘리기 위해 대대적으로 많은 재산을 모으고 있다.

그는 앞으로 앞으로 세 개의 연쇄점을 열고, 그리고 세 개의 점포의 등급을 조금 늘리고, 기함, 고단과 중천이 우뚝 솟은 세개의 손님을 대접하기를 바란다.

찬찬한 비즈니스 (VISS) 는 단연 베트남 시장에 진출하는 것은 양치가 성공한 전제이다.

예리한 시선을 통해 그는 현지 웨딩드레스 스튜디오가 공백이라는 예민한 기회를 잡았다.

대담히 ‘첫 번째 게 ’는 신흥시장에서 창업하는 성공 비결 중 하나다.

그의 경영 사로가 항상 객을 본보기로 여긴다.

방금 베트남에 떨어졌을 때 베트남 1인당 소득이 낮은 것을 감안하여 중저단노선이다.

베트남 본지 경제발전이 신속하면서 해외월교의 귀국자들이 많다며 고위클라이언트의 장사를 하면서 더 높은 보수율을 얻었다.

이 경영 사로와 이념은 이 과감히 과감히 결단하는 창업자가 우리에게 주고받았다.