'풍선 왕자 '창업 3부곡.

처음 접촉한 진지화는 08년 11월, 당시의 이미지는 멋있고 차분하고 침착해 보였던 당시에는 세심한 접촉이 없었고, 평범하고 든든한 한 사람으로, 사람들도 너무 화기애애하고, 그런 기업 사장의'폼'을 전혀 볼 수 없었고, 결국 나는 미혹되고, 풍선으로 어떻게 인터넷에서 자신의 사업을 발전시킬 수 있었을까.

133월에 1차 1차 2차는 09년 3월이었을 때 우리는 우연히 세미나 사업에 대해 이야기할 기회가 있었고, 결국 26세의 총각인 1단의 굉장한 창업 역으로 그의 간단한 단점을 단숨에 깨뜨렸고, 또 작은 풍선 덕분에 천지화의 성공을 할 수 있었던 것 같다.

그는 이맘때 창업하는 길을 가질 수 있는 데 대해 매우 관심을 갖고 있다. 나는 이맘때 나도 창업하는 길을 걷고 있는데, 나는 진지화의 손에 오늘의 성적을 낼 수 있는 데 있어서 그의 독창적인 경영 이념이 있을 것이다.

상세한 이야기를 한 후에야 나는 원래 진총의 창업 과정도 일반적으로 힘든 과정을 발견했다.

적적한중 점심 식사 돈 도 없이 단단단단1313131313111111112121세 진지오 처음 창업에 처음 처음 처음 창업 을 가장 어렵지 않았지만, 근로점심 점심 점심 점심 점심 점심 점심 식사 식사 돈 도 없었단 단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단192003년21세 진지화는 교문문을 나서당시당시당시당시그때 그때 그때 그때 그때 그 당시 정정정규대학졸업졸업의 취취취취취취취별로 아무런 어려운 것이 없었지만, 좋은 강강강창창창업은 없었던 진지원이 없었고, 그는 이런 길을 선택하지 않았고, 처음 창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창의노노노노여여여여여여여여여여여여여여여여여적지 않은 장애가 있었고, 특히 종목 선택을 할 때는 어느 업종으로 가야 할지 몰랐다.

1333,10,13,13,10,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000.

이어 그는 장시 성 (元州) 를 방문해 일부 인테리어 회사를 조사와 모색 시장을 거쳐 03년 동안 자신의 인테리어 회사를 정식으로 설립했다.

이런 박력에 대해 정말 감회가 깊어 21살의 젊은이가 이렇게 젊은 선택을 상상하기 어렵다.

천자화 창업이 처음 시작된 진지화에게 큰 어려움이 있었고, 첫 번째는 노고객이 없었고, 신고객 개발도 상당히 어렵다.

두 번째는 돈이 없다.

이런 어려움 속에서 그는 전기 자신의 두 업무를 가지고 시장에 나간다. 그동안은 진지화의 말로는 하루 종일 두 곳에 머물러서 두 가지 일을 하고 있는데, 시장상 그 호텔, 호텔, 슈퍼마켓 등의 사장과 업무를 나누고 있다.

또 하나는 매일 그 수십 평미터의 방과 업무원 두 명이 풍선을 불었다.

그는 한낮에 한낮 한낮 한낮 한낮 한낮의 직원들을 위해 요리할 돈도 없었고 그 동안 인생에서 가장 잊을 수 없었던 일인 것 같다고 말했다.

나는 그에게 전행을 생각해 본 적이 있냐고 물었고, 그는 당시에 확실히 전행하고 싶었다. 만약 그가 한 모든 것이 거의 0 이었고, 그는 새로운 사물을 다시 접촉하고 모든 것을 다시 시작하려고 했다.

이런 견지하고 포기하지 않는 신념으로 진지화는 버텼다.

그는 전자상무에 처음 접촉한 두 전략 목표를 세우기 시작했고, 1차 (13) 장단장 (13) 을 세웠다. 일반 풍선 (13) 만 5원까지 살 수 있다면, 심지어 10원까지 더 높은 가격을 얻을 수 있을 것이며, 그러나 진지화는 여기에서는 기적이 아니다.

진지화의 업무가 나날이 많아지면서, 일부 물건의 완벽함에 따라 더욱 많은 시간이 그를 자신의 회사 발전을 도모하게 할 수 있다.

그의 첫번째 전략 목표는 자신의 브랜드를 빨리 세우고 브랜드화 노선을 걷는 것이기 때문이다. 주영 업무는 향후 진지화 자체의 그런 향후 천과 풍선 "은 그의 첫 번째 브랜드가 되었다.

천지화는 브랜드의 설립에 따라 독특한 운영 이념을 시작했다. 기업 문화, 브랜드 확장, 기업의 신용, 기업의 신용, 기업의 신용, 기업의 신뢰를 어느 정도 신뢰, 첫 번째는 제품 품질, 기업의 신용과 신용, 경영, 줄곧 천과 풍선 경영의 이념이다.

천지화의 두 번째 전략 목표는 사이버화 발전을 통해 2003년 동안 접촉한 전자상무임을 알고 있었다. 당시 그에게 맹목적으로 아무것도 모르며 2004년에는 알리바바 (Aribababa)를 사용하기 시작했다.

일가13 (13)가 2005년에 진즈화가 전자상거래를 본격적으로 접촉하기 시작했다고 할 수 있는 것은 주로 당시의 경제 형식에 따라 많은 기업들이 전자상거래를 통해 많은 이득을 얻은 것은 물론, 처음에는 이미 귀에 거슬렸고, 서서히 접촉할 때, 05년 회사의 성교는 인터넷을 통해 이미 평상시의 업무량보다 많이 늘어났기 때문이다.

그리하여 06년 3월 진지화는 알리바바에 합류한 성신통통을 통해 본격적인 인터넷 운영 노선을 시작한다.

천지화는 2008년 천과 기구의 인터넷 매출액이 자신의 업무의 80% 비중을 차지하고 있다. 1인 1인 1명은 평범한 풍선을 어떻게 할 것인지 상상하기 어렵다. 09년 초 하남성 단위와 타오보사 연합 방법을 획득한 정주청년 문명호 (정주청년 문명호) 는 진지화에게 가장 좋은 증명이라고 볼 수 있다.

그는 타오보와 아리를 결합하여 매월 최소 2만원 이상, 진지화는 자신의 전공 비즈니스 팀을 조성하며, 진지화는 08년부터 타오바오와 애니메이션, 애니메이션 등을 전문적으로 관리한다.

진지화라면 그의 커타오바노선이 점차 형성되고 있다.

네트 사이버 네트워크 및 실체결합, 테크크크네크네크네크, 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오 네오

천치화의 장래에 대해 진지화는 현재 업무상 업무에 있어서 자신의 전공 고객 신뢰에 의존하고 있으며, 현재 그들의 업무는 기본적으로 네트워크와 실체적으로 결합되어 있으며, 두 방면은 상호 생산품과 서비스를 잘 보조할 것이다.

천지화는 올해 몇 년 동안 벌인 돈을 인터넷과 광고 및 신규 프로젝트의 개발에 집중할 것이라고 말했다.

천지화는 아주 간단하고 신념을 부여하는 사람이 그의 말로 성공을 정의하는 것은 어떨지 모르겠지만 이러한 정의에 실패한 것을 알았다.

포기는 실패!

한 사람이 꿈을 가지는 것은 긍정적이다. 자신의 목표가 어디에 있는지 알아야, 이 목표를 향해 나아가는 동력이 필요해, 백절불굴의 끈기가 있어야 성공할 수 있다!

무언가 성공한 것은 반드시 결과가 아니라 과정이다.

노력한 적이 있다. 적어도 자신의 청춘을 헛되이 낭비하지 않고, 자신이 꿈을 쫓는 동력을 잃는다!.

진지화의 한 가맹상은 “우리 여자보다 더 보수적이야. 하지만 당신의 경업과 당신의 이상에 대한 분투정신 ”이라고 말했다. 중국 풍선 산업의 황금기가 다가올 사람은 조만간 반드시 이루어질 것이다.

일렉트릭: 허기운