첩첩한 어려움에 직면하여 신발기업은"균형대"를 힘써 지탱하였다.

편집자의 말: 올해 초, 원 총리가 올해가 아마도 중국 경제의 가장 어려운 한 해가 될 것이라고 말했을 때, 대다수 사람들은 단지 이것을 한 대국 총리의 우환 의식으로 이해했을 뿐이다.그러나 지난 반년 동안 많은 사람들의 생각이 바뀌었다고 믿는다.수출대외무역업종만 례로 들면 인민페의 지속적인 평가절상, 원자재의 가격인상, 미국의 서브프라임모기지로 인한 세계적범위의 경제약세 및 이로 인해 파생된 미국과 유럽 등 소비시장의 위축 등 이 모든것은 많은 수출기업들로 하여금 전례없는 도전에 직면하게 했다.

7월이래 중앙고위층은 수출외향형성을 밀집조사연구하여 절강, 광동, 강소, 산동 등에 발자취를 남겼다.7월 8일, 10일, 11일, 국무원은 련속 3차례의 경제형세좌담회를 소집하고 각계의 의견과 건의를 청취했다.

마찬가지로 수출외향형의 성으로서 복건외향형기업의 운명은 어떠한가?그들은 또 어떻게 시국의 어려움을 함께 극복하고 신속하게 포위를 돌파하여 더욱 큰 발전을 도모할것인가?우리 성의 각급 정부주관부문, 금융부문은 민기업이 포위를 돌파하는데 어떤 조건을 마련해주었는가?

핵심 힌트

원자재 원가 상승, 환율 위험 심화, 융자난, 무역 장벽 삼엄, 국내외 경제 대환경 예상 불명......진국성은 거의 모든 민남신발복업 사장과 마찬가지로 입을 떼면 이"5대 어려움"을 읽을수 있다.

진국성은 복건성 그린그룹 부총재로서 아동복대외무역을 다년간 경영해왔다. 그는 이미 몇차례의 크고 작은 정부와 기업 좌담회에 참가했는지를 기억할수 없었다. 심지어 차를 우려내고 한담을 나눌 때 당지의 사장들도 어떻게"5대 곤난"을 뺄것인가에 대해 이야기하면서 수출과 내수의 발전균형봉에서"족쇄를 채우지 않고 춤을 추자"고 도모했다.

천주시 올해 상반기 경제분석회에 따르면 천주의 대외무역수출의 기본면은 여전히 호전되고있지만 문제가 만만치 않다. 신발기업을 포함하여 천주의 근 반강산을 차지하는 100개 중점기업의 수출이 부진하여 수출증속이 전 시 평균성장수준보다 10% 낮아졌다.

그럼에도 불구하고 민남사장은 이를"려명전의 카드세탁"으로 간주하려 했다.둥관의 기업이 적자를 낸 후 잇달아 도산한 것과 달리, 업계 전체에 파급된"한파"에서 줄곧"열심히 싸워야 이긴다"고 유명한 민난 기업은 이미 업그레이드와 전환의 포위망을 뚫는 길로 나아가기 시작했다.

포위돌파·견본

2년 전부터 수출 내수 판매 비율을 조정하기 시작했다

그린그룹은 천주시구에 위치해있으며 아동복수출에 의해 출발하여 대외무역분야에 진입한지 이미 16년이 되였다.7월 26일 오전, 토요일임에도 불구하고 작업장은 분주했다. 모든 기계대 앞에는 노동자들이 출근했다.

"한파가 무섭지 않다. 관건은 기업의 대응책략에 있다."그룹 부총경리 진국성은 현재 방직복장수출이 부딪친 난국을 꺼리지 않았다."5대 곤난"은 원가를 20% 이상 상승시켰고 수출순리윤은 격감하여 5% 보다 훨씬 낮았으며 때로는 심지어 마이너스리윤도 있었다. 상반년의 대외무역수익은 처음으로 제로성장을 보였다."2/8 이론으로 형용하자면, 2할의 의류 수출 업종은 잘 살고 있고, 나머지 8할은 대부분 중소기업이다. 현재 여전히 매우 어렵다."

천궈청은 올해의 어려움은 생각보다 더 심각하다며"우리는 감히 주문을 많이 받지 못한다. 대외무역은 대부분 달러로 결산한다. 환율은 예상대로 하락하고, 이윤은 원래 하락하고, 이것저것 감소하며, 종종 제로 이윤 심지어 마이너스 이윤이 나타난다"고 말했다.

더 많은 의류 수출 기업들이 주문을 두려워하기 시작했다."고객이 원하지 않을 수도 없다. 나는 최선을 다해야 한다. 단지 양질의 고객의 양질의 주문을 고를 수밖에 없다. 그렇지 않으면 밑지는 위험을 감수해야 한다."라고 진국성은 말했다.그의 2/8 이론으로 그린은 현지에서"그나마 잘 살고 있다"는"2"에 속한다. 이미 2년 전에 의류 수출업이 하락할 조짐을 보였다. 회사는 수출과 내수 판매의 비율을 조정하기 시작했다. 내외 생산액은 원래의 3: 7에서 현재의 4.5: 5.5로 바뀌었다.

"하반기에는 상황이 더 심각합니다. 우리는 5: 5로 조정하고 싶습니다."그린그룹 회장 자오젠허의 말에 따르면,"2"는 기특한 것이다. 기업의 예민한 시장 통찰력에 의존한다. 위안화 증식, 노동력, 상류 재료 상승 등은 모두 예상할 수 있다."전략조정후 대외무역의 명세서를 우리는 정교하게 작성하여 리윤을 보장하였고 국내판매의 판매액은 해마다 확장되여 몇백만원에서 현재의 2억에 달하였다.»

문제 해결 방법은 견본 시범 작용을 가지고 있다

과감한 전환, 수로 부설 외에 자오젠허는 더 많은 승산이 있다. 그는 이미 대외무역 분야를 유럽과 미국 이외의 나라, 예를 들면 카자흐스탄, 터키, 남아프리카 등으로 확대했다."거기는 무역 장벽이 적고 주문 이윤이 높아지고 결제 시간이 짧으며 재고 화물도 활성화할 수 있다..."인프라 건설 중인 그린 제4분공장은달러 가치 하락을 틈타 외국의 선진 기술과 기계 설비도 대거 도입할 예정이다.

사실 취안저우 지역에서는 그린그룹과 마찬가지로 수출과 내수 비율을 조정하는 기업이 아직 많다."다만 조정은 시기와 실력이 필요하다. 어떤 기업은 이리저리 조정하다가 결국 적자가 많아 문을 닫았다."현지 업계 인사인 강 씨는 업계의 이윤이 10% 를 유지하는 것은 이미 괜찮은 편이지만, 한쪽은 원가 상승이고, 다른 한쪽은 이윤 하락이다. 결산할 때의 환율은 예측할 수 없다. 반년 이상의 주문도 감히 받지 못한다. 그린그룹이 겪는 문제,전반 민남의 신발복업종에서는 보편성을 갖고있지만 문제를 해결하는 방법은 여전히 추앙을 받고있으며 견본시범역할을 갖고있다.

포위돌파·난점

원자재 상승이 기업의 가장 큰 압력이 되다

의류와 신발은 취안저우시 대외무역의 기간산업으로 지난해 신발 수출만 24억 달러를 넘어 둥관에 이어 전국 2위를 차지했다.

"신발업의 어려움은 의류업보다 더 심각하다."현지의 여러 유명 신발공장 관계자는 기자에게 둥관의 대량의 기업이 도산한 것과 달리 취안저우 기업은 본토에 뿌리를 내렸다며"체면을 중시하고 쉽게 포기하지 않으며 외래 기업처럼 가자고 하지 않지만 곤경이 첩첩한 것은 이미 정부와 기업 각 측의 공감대가 되었다"고 말했다.

중국 최대 신발업 기지인 진장시를 예로 들면, 지금도 운동화 기업이 3000여 개 있는데, 그중 80% 가 넘는 기업이 수출형 기업이며, 시장 점유율은 전국 40%, 전 세계 20% 를 차지한다.그러나 공식 소식에 따르면 올해 1분기에 수출된 신발 제품은 12832회, 1만 685만 켤레로 전년 동기 대비 각각 12.12% 와 0.42% 감소했다.

업계 인사들은 이에 따라 대량 극활의 원인은 이윤이 낮아져 중소기업이 수출 주문을 받지 못하기 때문이라고 분석했습니다.그러나 수출총량이 약간 하락한것은 안답, 특보, 조던 등 대형유명기업이 전 시 신발업경제의"량적하락가격상승"의 기본면을 지탱하였음을 말해준다.

이달 중순에 열린 진강시 경제운행분석회에서 천주시당위 상무위원이며 진강시당위 서기인 양익민도 12중의 압력이 있고 6중의 압력은 국제에서 왔으며 6중의 압력은 국내에서 왔으며 진강기업의 리윤을 압박했다고 솔직하게 말했다.

"가장 큰 압력은 원자재가 상승하고 기세가 맹렬하여 단번에 리윤을 밀어내는것이다."당지 진진의 한 중형신발기업의 사장 정선생은 기자에게 다음과 같이 말했다. 지난해 이래 신발을 만드는 원료, 보조재료의 원가가 무섭게 올랐다. 포장비는 30% 이상, 신발밑창은 20%, 채용원가는 20% 올랐다."수출주문은 외국인이 가격결정권을 갖고있는데 우리도 가격을 인상하려 하지만 모두 어렵다."。

국내 판매로 전환하는 것은 제로베이스에서 시작하는 것이 결코 어렵지 않다

현재 현지의 신발업 대리 해외 판매 기업은 평균 10% 의 총이익률에 불과하고 순이익률은 더욱 낮다.적지 않은 신발공장 사장은 다음과 같이 조롱했다."주문은 이전에 사람마다 빼앗았는데 세월이 흘러 지금은 조심하지 않아 밑졌다."또 당지의 상류산업인 신발기계제조업도 강재가 상승하고 하류신발공장의 구매력이 하락하여 생산능력이 대폭 하강되였다.

당지 대외무역주관부문 관계자는 다음과 같이 솔직하게 말했다. 외향형중소신발기업은 부가가치가 비교적 낮기 때문에 한 주문에"제로리윤","마이너스리윤"이 나타나는 국면이 드물지 않다. 국내판매로 전환하려면 브랜드와 경로가 모두 자금부설이 필요하다."제로베이스에서 시작하려면 정말 어렵다."

중소 신발 기업이"몸을 꼭 안고 겨울을 나는 것"과는 달리,"선두주자"인 안답회사 경영진은 최근 회사가 이미 올해 1~3분기의 주문 활동을 완료했으며, 주문 상승폭은 50% 에 달하며, 원자재 원가 상승을 감안하여 회사는 제품 단가를 10% 를 넘지 않도록 인상하는 것을 고려하고 있다고 밝혔다.

안디를 비롯한 여러 유명 신발업체 관계자는"이번 영향으로 중국 제조업이 모두 고배를 마셨지만 자체 브랜드 기업은 큰 충격을 받지 않았다"며"브랜드 가치의 핵심 경쟁력은 제조 원가와 채널의 우위를 낳을 것"이라고 말했다.

비록 이전에 언론이 진강의 신발기업이 도산했다는 소문이 많았지만 상무부도 지난달말에 두 조사연구팀을 진강에 파견하였지만 최종적으로 진강의 신발산업산업은 비교적 준엄한 도전에 직면하였지만 여전히 평온한 성장추세를 유지하고있다는 적당한 결론을 내렸다.

포위 돌파·조치

더 많은 기업가들이"단결 작전"을 도모하다

"똑똑한 민남 사람들은 이미 포위를 뚫고'예쁜 턴'을 도모하고 있다."라고 취안저우시 신발업상회의 한 인사가 기자에게 말했다.이달 21일, 상회는 한차례 신발산업승격연구토론회를 조직했는데 적지 않은 산업사슬의 상하류에서 온 천주제화기업 및 관련 기업들이 한데 모여 해결의 길을 모색했다.

회의에 참석한 한 인사는 다음과 같이 말했다. 연구토론회에서 산업사슬의 중간단계의 공장들은 가격을 인상하는 목소리를 냈지만 완제품신발공장들은 가격인상압력을 소화하기 어렵고 전가하기 어려운 난감한 처지를 소개했다.진강세통신발업 리사장 정우의는 례를 들면 년초에 신발기업이 월마트 등 국외구매상들에게 가격인상을 요구했지만 상대방은 아니라고 명확히 말했다.

업계 재편의 잔혹함과 필요는 회의의 공감대이며, 더 많은 기업가들은"단결 작전"에 관심을 가지고 있다.례를 들면 련합으로 해외에 판매지사를 설립하고 거액주문으로 산업사슬을 통합한 상하류기업이 공동으로 원가를 소화하고 단결하여 위험에 대처하는 등이다.그리고 유럽연합이'반덤핑'조치의 집행 기한을 연장할 수 있는 불리한 요소 하에서,"단결하여 싸우면 더욱 승산이 있다."

외환 경외를 제외하고 국내 판매를 넓히는 데 있어서 신발 기업과 의류 기업은 마찬가지로 절박해 보인다.그린그룹 부총재 진국성은 다음과 같이 피로했다. 국내판매는 대외무역보다 더 어렵다. 책략이 있고 돈이 없어도 안된다. 단말기경로부설만 해도 상점이 적은 사람은 50만원을 투입해야 한다. 100개는 그리 많지 않다. 그러나 금융이 긴축되면 기업이 대부할수 없고 5000만원의 투입은 중소기업에 있어서 너무 어렵다.그리고 더 많은 위험은 국내 판매가 커지면 기업의 연구 개발이 따라가야 하고, 관리가 따라가야 하며, 그렇지 않으면 부가가치가 낮다는 것이다.

기업 대출 담보 기구 설립에 착수하다.

"융자는 큰 문제이다."당지의 적지 않은 신발기업의 사장은 다음과 같이 말했다. 중앙은행의 7차례의 금리인상은 기업들로 하여금 더욱 압력을 받게 했다. 현재 돈은 대부하기 어렵다. 기업은 원가를 압축할수밖에 없다. 많은 사장은 이전보다"훨씬 저조해졌다."종업원들의 집단출성관광은 지금 모두 규모를 축소하거나 직접 취소하여 지출을 줄여야 한다.

기자가 알아본데 따르면 현지에서 7마리의 늑대를 포함한 몇개 대형기업이 손잡고 설립한 중소기업대출담보기구는 이미 운행이나 준비단계에 진입했다.또 정부는 상장사를 유도해 자금이 부족한 양질의 기업, 전망이 밝은 건설 프로젝트에 자금을 투입하고 융자 경로를 소통시키는 방안도 검토하고 있다.

포위 돌파에는 더 많은 하이라이트가 있다. 어떤 기업은 단체를 조직하여 광둥에 가서 현지 기업이 이전한 후 남긴 대량의 아직 생산능력이 부족한 고급 주문을 접수한다;어떤 사람은 생산기지를 로동력원가가 낮은 지역으로 이전한다.어떤 중소기업은 주식참여 등 방식으로 대형기업의 부대작업장으로 되여 경영위험이 낮아졌다......

취안저우시의 인터뷰에서 여러 업계 협회 인사들도 신발 업계의 발전 잠재력을 긍정적으로 보고 있다.이들 인사는 신발과 의류는 노동집약형 업종이자 첨단기술, 고부가가치 업종으로 재편을 통해 더욱 강한 산업사슬을 재통합해 지역 전체의 경쟁력을 높일 것이라고 말했다.

올해 들어 취안저우시 및 각 현시를 포함하여 모두 업계의 어려움을 해소하는 데 많은 조치를 취했다.진강시 시장 이건휘의 이달 초 한 말은 업계의 사장들을 기쁘게 했다: 전통적인 노동집약형 산업으로서 조만간 전환과 재편성에 직면하게 될 것이다. 다만 올해 형세는 우리가 예상한 것보다 좀 더 맹렬하다. 정부는 이런 시련 속에서 더 큰 성과를 내야 한다고 생각한다. 기업과의 상호작용을 강화해야 한다.공동으로 어려움에 대처하다.