중국 의류 시장은 원만하지 못하다

현재 많은 의류 기업들이 모두 의류 선택과 수요 기준이 갈수록 높아지고 시장경쟁이 치열해지고, 사업도 점점 어려워지고 있다.

그들이 보기에 중국 의류 시장은 이미 포화되었다.

하지만 내 생각에는 중국 의류 시장이 포화와 거리가 멀다.

많은 여성들이 중국 백화점이나 백화점에서 쇼핑을 하면 이런 느낌이 든다. 한 백화점에서 쇼핑을 하고 싶을 때, 옷을 살 때, 보통 5개 브랜드의 상점을 지나면, 뒤의 가게는 보기 싫다고 생각하기 때문에 옷이 거의 비슷하다.

그래서 중국 백화점에서 설레게 돈을 쓰기 힘든 일이라고 말했다.

이에 근거하여, 나는 중국 의류 시장이 전혀 만족되지 않았다고 생각한다. 소비자의 소망도 전혀 만족되지 않았다.

현재 도달한 것은 수량에 불과하지만 동질화는 너무 심각하다.

해마다 나는 패션 업계와 프랑스와 유럽 시찰을 가며, 시찰 과정에서 함께 가는 사람들이 백화점에 들어가자마자 카드를 짓고, 뭘 사느냐에 대한 탄식을 자주 내며 "이 물건은 너무 예쁘다"며 "이 물건을 꼭 사야겠다"고 말했다.

왜 그럴까? 해외 브랜드와 브랜드의 차이화로 인해 브랜드마다 독창적인 개성이 있다는 생각이 든다.

어느 여자가 엘리베이터 사이나 맥도날드에 앉아 점심을 먹고 싶을 때 주변 사람들이 입는 옷이 자신과 똑같다는 것을 발견했다.

중국 기업이 원하는 것은 자신의 브랜드의 감각을 다른 사람의 가족과 차별화를 어떻게 하고 고객에게 더 많은 선택을 제공해야 생존할 기회가 있다.

중국의 시장은 매우 큰 시장이다.

생각해보면 일본은 단지 1억, 2억 인구가 있는 나라지만, 유니폼의 노총은 갑부로 만들어졌고, 저의고는 중국에서 판매할 수 있는 60, 70억 위안의 위안에 이른다.

이로써 중국은 중국 본토시장에 불과 200억 위안의 대브랜드가 탄생할 수 있다고 하지만 사실은 — 없다.

중국 의류 소비시장은 2010년 이후 점차 개인화의 시장에 들어서며, 이 과정에서 각 사람은 그룹과 코디를 통해 자신의 개성을 충분히 넓히길 희망한다. 남들과 똑같이 입는 것이 더 많은 사람들이 꺼리는 일이다.

나는 중국의 이 시장의 미래는 모든 브랜드가 반드시 자신의 차이화, 개인화, 개인화라고 생각한다.

이 요구를 만족시키면 이 시장은 매우 커서, 멀리 만족되지 않았다.