할인 말고는 가격을 올리지 않을 수 있다
"만장 5할인!" 이 플래카드는 최근 각 백화점에서 나오는 빈도가 매우 높고, 예년 같은 대규모 할인 행사는 일반적으로 8월 초나 8월 중순에 시작해야 하는데, 지금은 시간이 반 개월이 넘었을 뿐만 아니라 한 달 넘게 한 달 넘게 이르고, 제품도 시즌 봄옷이나 단장 상품을 위주로 하지 않고, 시장에 나온 머지않은 여름 샌들 등이 있다.
유행하는 속도가 갈수록 빨라지고, 의류 판매도 계절 말부터 창고를 제철로 향하고 있다
할인
전환, 특히 일부 유명 브랜드들은 시장의 선기를 점령하기 위해 자금 회전 속도를 가속화하기 위해 대규모 할인을 먼저 했다.
다른 브랜드, 특히 중소브랜드는 객원 유출을 피하기 위해 대규모 할인을 잇달아 시작한다.
현재 소비자들은 이미 할인하지 않고 살 수 없는 소비 심리를 기르고 있으며, 사업가는 일반적으로 할인으로 고객을 끌어들일 수밖에 없다.
할인 능력도 작지 않지만 소비자들은 여전히 ‘ 살 것 보다 파는 것 ’ 을 인정하고 있다.
이것은 무리한 것이 아니다.
정보의 비대칭으로 소비자는 경영자에게 비해 의가력을 갖지 않고, 때로는 소비자가 싸다고 생각하지만 실제로는 어떤 상인이 손해 매매를 하지 않고, 소비자는 이런 흥정 속에서 영원히 싸지 못할 것 같다.
때로는 할인의 배후에는 가격의 허위가 높다.
최근 국가 발송위원회 는 베이징 · 상하이 · 무한 등 도시 에서 20여 개 를 조사했다
백화점 복장
백화점에 ‘ 허고 원가 재할인 ’ 이 존재하는 허위 판촉 행위가 있으며, 발개위원회연합에서 소협이 통지해 전국 백화점 상가 추진 명시가격을 요구했다.
가격 귀환 성신은 이미 갈수록 많은 백화점과 소비자가 공동으로 주목하는 문제다.
… 에
시장 경제
조건하에서 가격을 놓으면 가격을 자유자류하는 것과 같지 않다.
현재 많은 사업가들은 실제 판매가격을 입증하지 않고 있는 행위는 이미 오도와 사기 소비자 혐의를 받고 있다. 절제하지 않고 더욱 치열해지는 판촉활동도 시장 가격 질서를 어지럽혔다.
불건전한 경쟁환경 역시 품질 논가의 우량상가들이 상해를 입게 하고, 중국 소비자 잠재의식 속에는 흔히 ‘1푼짜리 상품 ’이라는 생각이 들면서 혼란스러운 시장의 바둑에서 마지막에 더 많은 이익을 얻는 것은 불량상인들이 늘어나고, 좋은 상인들이 부실한 방향으로 접근할 수 있다.
이러한 행위는 공평하고 성실한 상업윤리에 도전한 뒤 결국 손해를 보는 것은 소비자의 권익이다.
장사를 하는 것은 명성과 명성을 얻는 것은 오랜 세월의 신용이 쌓여 지금은 장사꾼이 지름길 걷기 ”, “ 수단 ” 이라는 결과가 있다. 결과는 득실을 잃지 않는다.
일년 사계절 세일 보다 쇼핑몰 은 오히려 가격 을 조금 더 진정 하 게 하 고 전 업계 의 경쟁 을 더 양성 하 고 브랜드 발전 을 더 건강 했 다.
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