전시회를 열 때 자주 범하는 실수

전람회사는 묘대호독경이 아니다. 타이웨이코, 광전박람회조직위원회 등 이런 전람회사는 인원이 7, 8개에 불과하지만 그 전람항목, 전람규모, 전람브랜드는 업계인사들에게 공인되여있는데 이는 그들이 량호한 기업관리, 전람운영과 전람기획 등으로 전문전시회를 잘 개최하였음을 증명하기에 충분하다.전람회사의 모든 전람항목은 세밀한 분업을 거쳐 사람에게 락착되여야 하며 전자화관리전시상, 구매자 및 비전문관중의 자료분류를 채용해야 한다.

　　전시 항목아니, 많을수록 좋아.

어떤 전시회사는 성숙된 브랜드전시회를 육성하기전에 맹목적으로 기타 전시항목을 개발하는데 그 목적은 더욱 많은 리윤을 얻으려는데 있는데 그 결과는 참깨수박을 함께 잃어버리는것이다.전시회를 열려면 전문전, 브랜드전을 열어야 하며 전시회항목은 지나치게 탐내서는 안된다.서비스가 좋다전시상구매자와 함께 전시 프로젝트가 시장에 받아들여져야 전시회가 성공할 수 있고 점점 더 커질 수 있다.　

홍보가 전시 항목에 배치되지 않았다

어떤 전람회사에서는포지셔닝 홍보전시 프로젝트가 아니라 전시 회사의 이미지 홍보에 있어서.그들은 전시 프로젝트가 스스로 개발되었으며, 그 전시 자원은 자신이 소유하고 있다고 잘못 생각한다.사실, 만약 전시회에 참가하는 업체가 전시회에 참가하지 않고, 구매자가 구매하지 않고, 전시회가 성립되지 않는다면, 전시회 회사는 아무것도 아니다.그러므로 전람회사의 선전중점은 전람프로젝트여야 하며 전람프로젝트를 선전하는 동시에 사실 회사 자체를 선전하는것이다.