신발 기업 브랜드'소비자 자주가격 '모델 추진

현재구두업단말 라인, 브랜드 전문점, 백화점, 브랜드 슈퍼마켓, 단말기 소매점브랜드체인점 등 모델이 각기 다채로운 분포로 각기 새롭고 독특한 판매 루트를 시장에 소비군에게 상응하는 브랜드 서비스를 제공한다.그러나 브랜드 경제의 각 단말기 판매 수단이 날로 동화되면서 많은 기업들이 기꺼이 단말기 소매에 초점을 모으고 있다.소매 최전선, 어떤 기업들은 단말기 매장의 이미지에 힘을 기울이고 있다. 어떤 기업은 중중금으로 단말브랜드의 판매 광고를 강화하는 데 지속적으로 투입한다.마케팅 마스터 데이비드 마케팅과 마찬가지. 오그웨이가 말한 것이지만, 사실 한 브랜드의 이익 여부는 이 브랜드의 끝판 판매 수단에 달려 있다.많은 시장 판매 방안을 흡수하는 에센스와 실지 조사 결과 마케팅 전문가들은 모두 소비자 자주가격을 제시했다.

　　신형 판매 수단

소비자 자주가격은 역방향 사고의 신형 판매 수단으로 상가의 정가를 전복시키는 전통적인 규칙뿐만 아니라 소비자가 주도하는 우위 특권을 부여했다.특히 현재 경쟁 백열화의 터미널 가격전에서 소비자 자주가격은 더욱 새로운 자세로 소비자 안구를 주둔한다.그러나 이 모델은 소비자들의 전통정가정가방식을 자제하는 데 주목할 만하다.일반적으로 이런 패턴은 두 가지 경로를 통해 실현할 수 있다.단말자 상인이 상응하는 제품 판매 구호로 소비자가 이 기업에 제공한 제품이나 서비스에 대한 평가를 받고 가장 적합하다고 생각하는 가격을 제시하고 상가와 거래에서 최종 협의를 달성했다.또 다른 하나는 단말기 사업가들이 일련의 시장활동을 통해 소비자의 참여성을 폭넓게 동원하고 참여한 인원으로 제품의 가격을 높게 조정하는 막대기로 한다.물론 이 두 가지 경로가 시장에서 모두 어느 정도 차감성을 가지고 있으며, 동시에 상응하는 한계성이 존재하고 있다.

　이성적으로 대하다마케팅소비

단말기 소매시장에서 소비자 자주가격은 다른 전통 정가모델보다 훨씬 더 많은 시장 지역의 소비자원 입주를 촉진할 수 있고, 판매의 최종 목적을 달성하거나, 심지어 어떤 상황에서 시장이 예정된 매출을 초과할 수도 있다.그러나 이런 패턴은 소비자 자체에 대해 일반적으로 신형 소비 모델인 경우, 소비자가 단말사업가와 일치하는 합의를 하면 성가가 가장 높은 품질 상품을 살 수 있다.같은 패턴은 사업가들에게 어떤 경우에도 제품에 능가하여 위험을 얻을 수 있는 ‘모험마케팅 ’이 될 수도 있고, 기업 제품의 판매가 예상할 수 없는 효과가 될 수도 있다.그래서 전체적으로 보면.기업이 이런 패턴을 운용하려면 우선 자신의 브랜드 발전의 실질적 수요와 시장 발전의 추세에 충족하고, 경영 원가 압력과 소득의 불확실성을 직시하는 것이 필요하다.이에 대해 국내에서는 일부 기업들이 이 모드에서 운용하는 것이 상당히 이성적이다.

　　시장 구동에서 구동까지시장

최근 2년 동안 시장자료에 따르면 오강 등화기업은 소비자 자주정가 ’ 같은 단말기 소매 패턴의 운용에 대해 분명히 전형적인 효과를 얻었다.오캉 브랜드는 입족브랜드 체험식 소비 최신 시장 수요와 자신의 브랜드 터널을 충분히 고려해 판매를 과감하게 고려해'오캉1 +1, 할인 (이하 할인)을 과감하게 내놓았고, 이 행사는 인터넷 소비자의 조회수를 통해 세 번째 오캉 구두의 할인을 구매하기로 결정했고, 오캉 구두의 판매량은 그 단계에서 우물 뿌리 내뿜는 상태다.이 외에도 현재 이삼선 구두 기업들이 이 판매 모델을 통해 자체 브랜드 판매의 명성을 한층 높이고 싶고, 또 어떤 의미에서 간접적으로 새로운 고객을 되돌려 브랜드와 소비자의 새로운 판매 체험을 실현하고 있다.물론 시장 변화, 소비자 도 변화, 브랜드 판매 방식 도 발걸음 개혁 이나 혁신 을 따라 새로운 소비 체험 모드 아래 의 추세 나 신발 브랜드 시장 에서 신규 판매 모델 의 일종 이다.