이렇게 해서 임시 세일즈맨 을 잘 활용해야 한다
임시 세일즈맨 은 무엇을 해야 합니까? 임시 세일즈맨 을 언급하면 정식 세일즈맨 의 숨이 한곳에 오지 않습니다. 한참을 기다렸다가 손님을 붙잡았는데, 그가 달려와서 저쪽 고객에게 할인을 할 수 있냐고 물어봤습니까? 그 후 계속 고객에게 설명을 하려 하였는데, 그는 또 머리를 계속 뛰어와서 고객에게 어떤 서비스를 제공할 수 있습니까? 임시 고객에게 서비스를 제공할 수 있습니까?
판촉
정말 마이크로다.
때때로 곧 거래가 성사될 때가 있다. 그는 옆에서 입을 더 꽂고, 손님을 머뭇거리고 돌아서서, 삶은 오리가 날려버렸으니, 여기가 도와주는 것은 그야말로 도와주는 일이다.
그렇다면 임시 세일즈맨 에게 무엇을 해야 하는가?
일부 제품들은 일요일 공휴일에 불에 팔릴 뿐, 그러므로, 공장가는 종종 임시 판매원에게 도착할 것이다.
상가
돕기: 어떤 제품은 성수기가 분명하고 성수기가 되면 대량의 대학생을 임시 세일즈맨 으로 채용해 몇 달의 도움을 준다.
대학생들에게는 여름 방학에 사회실천에 참가해 공장의 판매 상품을 매각하는 것은 꿈속의 일이다.
그러나 대학생의 꿈은 곧 깨진다.
그들이 야심차게 백화점 안에 섰을 때 고객의 문제를 발견한 것은 그렇다.
어떻게 대답할까? 정식 안내원에게 물어보고 있는데, 그들은 바쁘게 관리를 하고 있는 모습이다.
귀찮아, 그녀는 너에게 상점 입구에 안내서를 두꺼운 홍보서를 보내라고 했다.
고객
또 인정을 받지 않고, 흥미가 있는 사람은 한 눈에 그를 힐끔 힐끔 찾는다. 흥미가 없는 사람은 비공천을 보고, 비렁뱅이를 대하는 것처럼 빨리 떠나고, 당신은 전단서를 한 장 주며, 그는 당신의 면전에서 잃어버렸으니, 화가 나서 그를 때리려고 합니다. 동점과 하소연을 하려 했는데, 정식 안내원 또는 공장 업무원에게 잡힌 채팅을 당하여 10위안을 벌금하고, 한 도시락 밥값은 떨어졌습니다.
필자 실천 중 발견, 임시 판촉원 자원 낭비 원인, 주로 공장 또는 지사가 임시 판촉원의 위치를 부정, 훈련 불능, 분업 불명.
주관, 지배인에 대한 중요시만 한다면, 이 문제는 쉽게 풀릴 수 있다.
먼저 자리매김입니다.
임시 판촉원의 주요 작용은 직접 판매하는 것이 아니라, 정식 판촉원의 보조 업무를 돕기 위해, 정식 판촉원의 주요 역할은 상품을 판매하는 것은 아니지만 교사가 아니다.
임시 세일즈맨 제자가 직접 판매하도록 하여 정식 세일즈맨이 스승표로 전업하는 것을 처음에는 천경지의순리로 이루어졌지만 집행 중에 통하지 않았다.
구매 안내 판촉은 학문이나 과학이라고 하기 때문이다.
"고객 수요 파악 고객 욕구 자극, 제품 이익, 고객 신뢰, 고객 구매 신호 인식, 거래요구 제출 …."
이와 같은 여러 가지, 정식 안내원은 짧은 시간 내에 보이지 않는 소프트과학교회 임시 구매원 을 기대하는 것은 불가사의하다.
한 번도 업무를 해본 적이 없는 사람처럼 업무를 주관하고 지사 사장을 하라고 하는데, 그는 단번에 업무를 잘 할 수 있을까? 그래서 임시 판매원의 정확한 자리는 4:
1 、잡일을 하다.
"입문7건": 고객님께 돈을 내고, 주관과 서명, 창고 출품, 고객 시중기, 보증 카드를 메우고, 세일즈를 받으세요. 어쨌든 그들이 쉽게 쉽게 할 수 있는 사소한 일들을 볼 수 있으니, 정식으로 세일즈맨 더 많은 시간과 정성을 들여 고객을 접대합니다.
2. 홍보.
고객에게 전단을 보내며 공식 판촉원 포스터를 붙이기 위해 현수폭, 현수폭, 간단히 당일 이벤트 등을 소개한다.
3. 안내원 홍보 과정에서 고객을 의향적으로 발견하고 친절하게 고객을 우리 회사 전문 매장에 끌어들이기 전에 정식 판촉원에게 접대하다.
경쟁 상대 매장 앞 고객의 동향을 주의하여 그가 경쟁 상대 매장을 떠나 자진해서 본사 전문점포를 마중하는 것을 자진했다.
4. 응급.
고객이 환불을 당하면 회사가 화물을 인도하고, 세일품 어차로 운반하여 고객들은 어떻게 설치공과 연락을 걸어 설치 설치 사항 등을 물어보고 즉시 정리할 수 있도록 한다.
다음은 훈련이다.
교육은 가장 효과적인 투자로 임시 판매원에게 적용된다.
많은 용공자들은 양성이 장기적인 투자라고 생각하며, 임시 프로모션은 수지가 맞지 않는다고 생각한다.
숙련된 것은 임시 세일즈맨이 더 훈련해야 한다. 양성 내용은 포함된다.
1, 단순한 기업 문화 /제품 지식 교육.
2, 현장 조작 훈련.
어떻게 개표, 어디에서 돈을 내고, 창고는 어디에 있는지, 어디서든 시험기, 어떻게 개표하고, 보증카드를 어떻게 기입합니까?
3, 활동 훈련.
활동 주제, 활동 내용, 활동 질서를 어떻게 유지, 대중에게 무엇을 말하고, 무엇을 말하는지, 참가자들에게 적극적으로 소품을 발급한다.
4, 심적 훈련.
임시 판촉원이 자주 저지른 잘못은 감히 말하지 못하고, 실수를 할까봐, 사려가 너무 많으면 아무 말도 하지 않는다.
그가 감히 할 수 있도록 훈련을 하고, 부담을 내려놓고, 침착하게 낯선 고객에게 직면했다.
5분의 화술을 고화시키고, 정교금 3판 도끼를 익히고, 손님을 만나면 머리를 긁어 쓰러뜨리면 돈을 거두고, 거꾸로 베지 못하면 정식 판촉원에게 천천히 베어낸다.
셋째는 분업이다.
1. 관계.
정식으로 판촉원과 임시 판매원은 지도자와 지도자의 관계로 동료 관계도 아니고 친구관계도 아니고 사제관계도 있지만 사제 관계는 아니다.
임시 세일즈맨 이 가장 애범한 실수는 정식으로 세일즈맨 이 고객에게 집중하여 설명을 할 때, 그는 고객과 함께 방청했다.
상가가 학교가 아니라는 것을 명심하여 고객을 현명하게 할 것이며, 당신이 품팔이 안 된 것을 제외하고는 고객으로 하여금 ‘ 토아 ’ 로 지정된 것을 지정할 것이다.
2. 정류장.
임시 세일즈맨 이미지는 광고 셔츠를 입고 벨트, 가슴띠 실습생 흉판, 수시자료로 고객에게 선원과 자원봉사자들을 수시로 보여 준다.
세일즈맨은 몇 사람이 모여 수다를 떨고 있을 수도 없고, 정식으로 안내원이 전시장 중앙에 서면 임시 판촉원이 전시장 양단이나 통로에 서서 언제든지 고객을 차단해야 한다.
3. 공부하다.
임시 안내원 최고의 학습 방식은 회사 교육자료, 홍보 수첩, 둘째는 고객이 경쟁 라이벌 전문점으로 배우기 전에 공부할 뿐만 아니라 고객을 정복할 수 있는 진정한 능력도 있고, 경쟁 상대의 소중함을 점용할 수 있는 시간을 줄이고'진짜 '고객의 접대를 줄이기 (상대방의'간사'를 간파한다.
네, 고평.
회사 는 일람표 를 일람표 로 일람표 를 통일 인쇄 할 것 으로 임시 판촉원 이 매일 몇 장 의 전단 을 파견 해 몇 개 고객 을 안내, 고객 납부기 몇 차례, 지각, 조퇴, 탈퇴, 탈퇴 등 매일 퇴근 전 에 기입하 고 정식 세일즈맨 서명 확인, 임시 임금 발급 의 근거 를 발급 했 다.
여름 방학이 끝나면 정식 세일즈맨 은 임시 판촉원 을 위해 평어 를 작성하고 지사 사장 이나 주관 사인, 도장 을 찍어야 한다.
세일즈맨 이 사회에 일자리를 찾아 사회실천에 참여하는 가장 좋은 경력이다.
표현자가 성급이나 걸출한 임시 세일즈맨이 일정한 물질 장려를 줄 수 있고, 회사에 등록할 경우, 앞으로 지원자를 모집할 수 있으며, 입직가맹자에게 인재 비축이 될 수 있으며, 학업이 만료되면 정식 채용을 통해 함께 발전할 수 있다.
임시 세일즈맨 은 무엇을 해야 합니까? 임시 세일즈맨 을 잘 쓰는데, 확실히 괜찮다!
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