2008년 중국 의류 발전의 길을 감탄하다

또 뒤돌아보는 한 해가 되었다.

발을 멈추는 순간, 예년에 검지 않은 밝은 기조를 발견하지 못했는데, 이 해의 하늘이 이렇게 흐리고, 너무 많은 대희와 슬픔이 쏟아졌고, 그것은 하락과 변주 사이로 내 민감한 마음을 휘젓고 있다.

매우 냉정하게 보이는 것은 바로 책상 위에 있는 그 달력으로, 그것은 잠시도 늦출 수 없는 자세로 한 페이지를 넘겼다.

512문천의 대지진이 일어나는 동안 매일 가족들과 TV 앞에 앉아 눈시울을 붉게 들고 밥그릇을 들고 오랫동안 삼킬 수 없었다.

그때도 나는 매일 책상 위의 달력을 이렇게 보고 감탄시간의 결단이 금귀였다.

또 처음으로'비생즉사 '같은 명제와 직접 연관되어 잔인한 방식으로 우리가 느끼는 의미와 큰 사랑의 각골무사합니다.

　　几乎是在第一时间，佩戴着自制小白花的编辑部同事们组织了抗震救灾的系列报道，“产业报”所肩负的天然使命，让我们把目光聚焦到了业内纺织服装企业在地震中的一举一动———它们中间不乏受到重创的企业，但它们积极自救，力复元气的态度与能力让人钦佩；不得不提的是，总是有那么多那么多义无反顾地伸出援手的企业，这些平日里精打细算的品牌企业们，它们将大把的支票和成箱的衣物风风火火地运送到那片泪水横流的土地，而在接受采访的时候，一句再简单不过的“这是应该的”，让我们握着电话听筒的手久久不愿放下。

한밤중에 이런 글자를 적어 본 것 같다. 이 글들이 결국 보고되지 못했던 우리 기분과 힘은 다시 자신의 감정을 포장하는 것 같다.

누가 누구를 감동시킬 수 있겠는가? 또 누가 자랑할 가치가 있는가?

언론 자체는 관자의 눈물을 다시는 자신의 전리품으로 삼지 않고, 24시간 동안 눈을 뜰 수 없는 것도 그 땅에 대한 깊은 감정이 담겨 있기 때문이다.

산업매체인으로서 재앙 현장에 갈 수 없는 무력감을 없애려고 노력하고 있다.

아마도 이 업계 내 가장 적극적인 동작, 가장 진실 한 소망, 그리고 가장 깊은 책임, 우리의 진정한 재능 및 존재 가치.

다만 지진이 아니다.

2008년, 이 해에는 우리가 너무 많은 정서적 파동 을 주었고, 지난 한두 달 동안'금융해일 ''교체''사거리 ''간판''변형 '...

변수 및 발버둥치는 의미가 가득한 어휘, 방직 의상 중소기업의 몇몇 이야기 버전에서 눈을 크게 뜨고'진통 '이후 첫 번째 울음을 애타게 했다.

산업매체인으로서 시대의 소용돌이에 다시 몸을 담고 있다는 감정은 더욱 강렬해지고, 우리는 기적이 되기를 희망하고, 비극적인 경청자가 되길 바란다.

그러나 시대의 진화법칙은 바로 이렇다. 그 발음은 비희가 교차하는 음표가 울린다.

역시 지난달 인터뷰 상대의 전화를 걸었는데, 그것은 광동의 에피소드 가공업체이며, 주인은 성격이 호쾌하고, 술의 아랫배 속에 아무 말도 하지 않는 유형이다.

그러나 이번에 내가 그가 금융 폭풍의 영향을 받았는지 물었을 때 그의 깜빡이는 말이 내 마음에 불길한 의혹 을 일으켰는지, 과연, 그는 이미 자금 사슬의 진흙 속에 깊이 빠져서 좌우를 난처하게 했다.

다시 한 번, 나는 탁자 위의 달력을 응시하며 멍하니 있었다. 일 년 전에 그는 맞은편 을 가리키며 새로운 빛과 같은 고루를 가리키며 나에게 말했다. "봐라, 내년에 우리 건물을 사겠다. 그때 그때, 네가 새 사무실에 가서 보이를 마시겠다"고 주저하며 말했다.

노동력 원가 상승, 환율 위험, 불안한 외부 금융 환경...

다중 위험 요인의 겹겹이 그로 하여금 그 당시의 약속을 저버리지 않을 수 없었고, 주변의 친구들은 여러 변국 사건의 사례 중 하나로 거듭났고, 내 마음은 다소 서운해졌다.

산업 언론인으로서 우리가 무엇을 할 수 있을까?

기업과 함께 불쌍한 사람은?

이렇게 하면 우리가 그들과 더 가까워 보이게 할 수도 있지만, 단지 공감할 수 있는 절개통은 부족합니다. 우리는 구세주를 할 수 없습니다. 하지만, 우리는 가장 전문적인 의사를 모시고, 우리의 기업에 가장 효과적인 처방을 마련해야 합니다.

그 하나는 다중적 요인이 겹치는 사이에 면역력이 뛰어난 우수 기업이 존재하고 업계의 양극차가 객관적인 존재가 있는가?

그러나 다수 기업이 어려움을 겪었지만 우리는 여전히 1 /3의 기업이 비교적 좋은 발전을 유지하고 있는 것으로 나타났다.

올해 1 ~8월, 업계 1 /3의 기업 매출 24% 증가, 이윤 33% 증가, 평균 이윤율 8.3%, 7%의 기업 (33198가구)이 27%, 이윤 52%, 평균 이윤율이 15.4%에 달했다.

중국 방직 공업협회 회장 두주 (東) 은 이런 쟁쟁한 수치를 제시했다.

이것은 반드시 일부 모범적인 힘을 거울로 삼을 수 있다는 것을 보여준다.

"상태"는 "상태"에 있다. 이 기업들은 생명체로 간신히 신체 건체로 취급할 줄 알고, 치료를 꺼리지 않는다. 약간은 세심한 치료: 제품의 가치 발굴, 마케팅, 마케팅 수법을 발굴하고 새로운, 종단의 이성 수양, 인재 배양...

각종 알맞은 식보, 약보가 평일 동안 철골을 훈련시켜 허리케인이 올 때까지는 오히려 다소 순풍순세 (순풍) 의 유연함을 가져왔다.

우리가 상식에 대한 인지에 대한 인지에 대한 인지를 더해야 하는가?

금융위기가 사실 정정된 것은 바로 이러한 상식이다. 노동성과를 치르기 전에 먼저 노동성과를 즐기는 것이 건강한 논리일까?

같은 상식은 07년간의 화리호루라의 상업에 대한 열렬한 숭배에 있다.

이때 우리는 비즈니스 모드에 대한 창의적인 이야기가 아니라 이성적으로 한 마디의 진정한 ‘이익 ’을 얻고, 이 ‘비즈니스 패턴 ’을 통해 소비자 가치를 인정받을 수 있다.

그렇지 않으면, 창의성분이 함유된 사고만으로 학자들의 사건에 놓일 수 있지만, 상학원의 교과서에서 자제를 잘못 쓸 수 없다.

동리적으로 중국 방직 의류 기업의 운영에 대해서도 마찬가지로 ‘이익 ’은 한 기업의 존재의 기본적 보장이다. 이외에도 하루와 같은 ‘명성 ’과 ‘명분 ’은 모두 부화에 불과하다.

13. 갑작스럽게 붓을 놓았을 때, 자신의 전형적인 ‘물고기자리 ’의 감성과 점차 들어오는 이성은 스스로에게 불굴의 갈등 증후군이 될 수 있다는 것을 갑자기 발견한 것이다. 또한 자신의 직업에 대한 직접적인 이유: 감성적인 이 다른 언어로 절단면 을 굴릴 수 있다는 것은 사실상 인심을 자극할 수 없다.

13 세, 정서 의 기복 을 내 가 과거 일 년 을 맞이 한 세대 인 나 는 나 의 비애 를 환히 환상 을 환히 입 니 다. 이 네온이 떠 는 아름다운 산업 도 나 도 이 의미 에서 이 의미 에서 산업 언론인 으로서 나 는 충분히 알 것 이다.

양정