'국모효과 '여장 새 시대를 열어 여성 디자이너 브랜드에 대한 관심을 모았다.

2020년

시장은 조억을 넘을 전망이다. 에르모니토에 따르면 2018년 국내 복장 소매액은 2조1억 원에 이른다.

우리 가설 중국 여장 소비는 앞으로 5년간 5퍼센트 인상, 여장, 남장, 아동복 각각 58%, 32%, 10%의 매출은 비교 평가, 2018년 국내 여장 매출액이 1.2600억 원으로, 연중 복합이 8.5%로 증가할 전망이다.

여장 은 ‘ 대중적 수요 ’ 가 많이 생기기 어렵다

그룹화 운영은 시장을 넓히는 필수 경로: 연령 구조, 민족 특징, 소득 수준, 패션 수용도 등이 여장을 정위, 풍격, 등급 등 다양한 분야의 다양성, 여성 소비자의 소중화 수요는 다브랜드의 경영을 결정하는 것이 여성의 지속적인 방향이다.

LVMH 그룹의 발전 과정을 참고하여 미래 여장 다브랜드 경영의 관점은'계단 형태'의 원활한 성장동력을 실현할 수 있을지, 국내 여장사들은 자체 육성 또는 인수 방식을 통해 기내 브랜드의 투자조합 효과를 증가시키며 앞으로 몇 년 동안 조금씩 나타날 것으로 보인다.

디자이너 브랜드 및 브랜드 집합점의 점차 성숙해진 ‘국모효과 ’는 여성패션 디자이너 브랜드에 대한 관심을 모은 것으로 집계돼 현재 성형한 독립 디자이너 브랜드는 200개도 안 된다.

대부분의 디자이너 브랜드는 여전히 상업화 발전의 2단계 (브랜드 작업 단계) 문화의 침적 부족 때문에 집합점은 디자이너 배육기를 제공할 수 있는 시장의 피드백, 브랜드 초기의 재무, 관리, 협상 스트레스, 동시에 쇼핑센터의 고속 확장, 브랜드 집합점의 특정 소비자들의 능력을 강화, 우리 나라'구매 수제'의 빈자리를 메울 수 있으며, 미래 디자이너 브랜드와 집합점의 모델은 우리나라 여장 업계에서 점점 성숙할 것이다.

도랑 소매 시대

온라인으로 O2O:여장의 체험성 소비 특징을 주목해 쇼핑몰 업태에 적합한 의상 품목으로, 현재 쇼핑몰 중 여장 판매는 50%를 기록하고 있다.

선상 레이아웃 측은 중저급순위의 빠른 패션 브랜드가 전기 업체를 돌파할 수 있다고 생각하며 중급 여성복, "서비스" 와 이동 클라이언트나 브랜드 O2O 의 돌파구다.

텔레비전, 전자상과 협력하는 T2O 모델은 패션도가 높은 젊은 여성복 브랜드에 더욱 적합하다.

업계 경쟁 구도 분산, 패션 역세 성장: 2013년 여성복 업계 10명의 브랜드 종합시장이 20.43% 에 불과하다.

이 가운데 사치 여장은 뚜렷한 브랜드 장벽, 상위 5명의 브랜드 점유율이 60%에 가깝다. 현재 반부와 대입 영향 증가, 고급 여장은 소비 업그레이드와 차이화 경쟁, 최근 집중도가 높아지고 있다. 소숙녀복은 빠른 패션 품질 경쟁 경쟁, 브랜드 경쟁력 높은 수준, 빠른 패션, 전기 브랜드 브랜드는 여전히 평가, 패션, 패션, 빠르게 반응하는 우세로 역세 성장을 이루고 있다.

투자 건의: 최근 몇 년 동안 우수한 여성복 브랜드가 자본시장에 속속 상륙, 마세펠, 가력사, 축하지분, 태평새는 모두 줄을 서서 IPO 로 낙찰하고 있다.

미래 여장 업계는 재고, 공급 체인 및 문점 관리에 관심을 두고 장기적인 볼거리점은 세분업의 선택과 브랜드 그룹의 내생 성장성이 있다고 생각한다.

추천회사: 낭자지분, 빅나사.

벤처 힌트: 1) 브랜드 제대 배치 추진 위험, 2) 소비 환경 지속 악화 위험