이녕 1분기 동점 판매 하락 대규모 개점

결손 수렁에서 벗어난 이녕은 여전히 긴 길이 있다.

이녕이 발표한 2016년 1분기 재보에 따르면 이녕 브랜드의 동점 판매는 저자릿수 증가만으로 2015년보다 훨씬 낮았고, 이녕 소매점 영리 능력이 하락했다는 의미로 각대 기업들이 중심을 발전시키는 전기 사업의 속도를 늦추기 시작했다.

3년 동안 부실한 이녕이 적자를 앓고 나서 확장식 발전을 거듭해야 할 노루가 되지만, 이녕 미래의 이익 지속 능력은 시련을 겪을 것으로 업계 내다보고 있다.

소매점 의 이익 이 떨어지다

2015년 이닝을 이룩한 이녕은 최근 2016재년 1분기 초보적인 데이터를 발표했으나 상세한 숫자를 언급하지 않았지만 알려진 정보는 크게 늘어난 냄새가 났다.

이녕 1분기 재보에 따르면 2016년 3월 31일까지 이녕 동점판매총체는 저자릿수 증가를 기록한 것도 측면에서 이녕 31일 1분기 나타난다.

전체 이익 능력이 하락했다.

무엇보다 앞으로 몇 년 발전의 중점을 두고 있는 전자상 업무가 올 1분기에 증속적으로 완화되고 있다는 점이다.

이녕 1분기 같은 점의 증폭은 주로 전기 채널 판매 증가로 추정되는 것으로 알려졌다.

리녕 전용기 플랫폼 업무가 60 ~70% 증가했으나 이는 전년 95% 증가에 비해 대폭 늦춰졌다.

2016년 3월 31일까지 이녕 브랜드는 중국의 판매점 수는 모두 6106개로, 연말 보다 27개 감소했다.

그러나 이녕유한공사가 주석 겸 대리 행정 총재에 대해 이녕 경제효익 요인을 고려해 이녕유한사는 연초 저이익 판매점을 폐쇄하고 매출 네트워크는 설 연휴 이후 점차 확장한다고 밝혔다.

2016년 판매 점들이 300 ~500개의 목표는 변함없이 유지된다.

손해 를 보고 여전히 경쟁 상대 에게 떨어진다

기자가 역대 재보를 뒤져 보니 2010년 이녕 가장 전성했던 시기로 그 해 영업 수입은 94.78억 위안에 달했다.

그러나 호경기가 길지 않아 2011년 갑작스러운 업종 한겨울에 이닝에 큰 타격을 입혔고, 2014년 이녕유한공사의 적자 금액은 각각 19조8억원, 3억9000억원, 7억8억원, 3년 누적 31억원을 기록했다.

중진 실적을 위해 리닝은 2015년에 1선을 되찾았다. 이녕의 실적도 점차 회복되고, 3월 17일, 이녕 2015년 재보에 따르면, 연간 70.89억원으로 2014년 17% 상승했으며, 순이익은 1400만원, 의상과 신발 업무는 50%에 가까운 실적이 증가했다.

이녕은 2012년 이후 처음으로 흑자로 전환됐고, 2015년 초'체조 왕자 '이녕이 다시 복귀해 본격적인 회사를 장악하고 성과를 거두고 있다.

비록 흑자 를 꾀했지만, 줄곧 변국 을 찾고 있는 이녕은 더 이상 중국 시장의 맏형이 아니다. 앞서 발포한 2015년 재보에 따르면 이 중국 본토체육 용품 브랜드는 처음으로 100억 클럽에 뛰어들었고, 영업 수입은 111억 2600억 원, 순이익 20.4억 원으로, 같은 기간 24.7%, 20% 증가했다.

또 몇 곳의 본토브랜드는 이녕 매출액이 이녕보다 많지 않지만 순이익은 오히려 이녕보다 훨씬 높다.

특보, 361도, 피크는 각각 52.95억 원, 44.59억 원, 31억 원, 순이익은 각각 4.78억 원, 5.18억 원, 3.9억 원이다.

대대적으로 가게를 열어 옛길로 되돌아가다

의류 전문가 장경은

업계 난방 기간이 지속적인 영리와 성장을 거둘 수 있을지, 기업의 경영능력과 적자를 볼 수 있는 구체적인 원인이다.

2015년 재보에 따르면 이녕 귀환 후 핵심품의 분류를 재진시켜 핵심 소비 피해자들을 되찾아 원가 통제력을 높였다.

2015년 이녕의 행정지출은 2014년 6조72억원에서 3억46억원으로 줄었고, 감소한 비용 중 가장 큰 차이 및 업무접대비 컨설팅 비용, 행정비용의 축소는 이녕 결핍의 중요한 원인으로 집계됐다.

2015년 성공적으로 실패했지만, 이녕은 옛길로 되돌아가기 시작하는 듯 다시 문점 확장 계획을 세웠다.

실적 쇠퇴, 재고 위기와 대규모 관점의 한겨울을 겪은 이녕의 판매 네트워크가 또 확장된다.

이녕은 올해 300 -500개 판매망 개척 계획에 대해 업계 내에서 관망하고 있다.

전문가들은 현재 소비 환경이 저조한 태세 아래 매장 확장 계획을 다시 시작하는 것은 이성적이지 않다고 본다.

이녕 2015년 재보 데이터는 지난해 말까지 이녕 판매 매장은 507개에서 6133개, 이는 2011년 말 관점 전략을 선언한 이후 이녕이 처음으로 대거 판매망을 확장했다.

공개 자료는 2014년, 이닝은 각각 1821개, 519개, 289개, 289개로 집계됐다.

이녕의

전략도 평탄하다.

현재 거의 일정한 체량을 갖추고 있는 의류 기업들은 인터넷 전략을 시도하고 있지만, 이녕은 별로 차별화된 특성을 드러내지 않았다.

장경은 시장 촉각, 시장의 위치가 이미 몇 년 동안 시장을 놓쳤던 상황에서 이녕이 적자 후 역습에 성공할 수 있을지 관찰할 필요가 있다고 말했다.