中国のモデル：「中国製」から「中国製」まで

次は「中国投資」ですか？

もしそうなら、中国Incのビジネスモデルは本当に「三段跳び」を実現しました。

今年6月、中国の外貨準備高は119億ドル増加し、1.809兆ドルの新高値に達しました。

シティバンクの北京駐在の経済学者、沈明高氏は「中国企業家」に対し、中国の貯金は年内に2兆ドルを超えると予言した。

1978年は中国改革開放元年で、当時の中国の貯金残高は1.76億ドルだけでした。1996年の1000億ドルから2006年の年末までの1兆ドルは10年しかかかりませんでした。2006年の1兆ドルから2兆円までは2年しかかかりません。

中国の外貨準備高の「狂牛病」の背後には、いわゆる安価な「中国製」が世界で大活躍している。

しかし、ここ数年、エネルギー価格の上昇、新労働法の制約、賃金コストの上昇、人民元の為替レートの上昇の圧力のため、浙江、広東など沿海省市の外向型企業は生存が困難で、一部の中小企業は重責に耐えられないため閉鎖を余儀なくされ、小型外資企業は撤退する現象が目立っています。

低コストで世界の市場空間を獲得した「中国製」は、ほとんどが山のように貧しい。

高額の外貨準備は中国経済が背負っている大きな石です。

しかし、「温情」の面もある。

あるアナリストは、中国が貿易収支の黒字を通じて蓄積した国民の財産に加え、元高による購買力が倍増し、中国経済が消費を中心とする成長モデルに転換すると指摘しています。

アメリカの地球政策研究所所長のレスター・ブラウン博士は、中国の消費はアメリカを暗くしてしまったと指摘しています。中国は消費大国と見なされるべきです。

「中国はもはや発展途上国ではなく、経済超大国になりつつあり、経済歴史も書いている」。

膨大な人口と国土規模により、内需消費は中国経済の持続的な成長の最も重要な原動力となります。

世界高級品協会が発表したデータによると、2007年の中国のアクセサリー、ファッション、皮具、香水などの高級品消費総額は80億ドルに達し、世界の高級品消費市場の18%を占めています。

2008年上海国際ヨットショーに出展した90隻以上のヨットはほとんど買い手を見つけました。1400万元のアトランティス豪華ヨットはその場で予約されました。

北京国際モーターショーでは2000万元を超えるスポーツカーも有名です。

中国の金持ちの懐はますます多くなって、商売の重視を受けて、もちろんあります。

「中国製」から「中国製」までは、ほとんどが好調です。

もちろん、中国の富裕層の消費の向上は、中国の大多数の消費者を主体とする「中国消費」のアップグレードとは同じではない。

また、自主ブランドの「中国製」はハイエンドにアップグレードする機会がないと簡単には考えられない。

「中国製造」から「中国消費」までの現実的な問題を解決するには、中国の消費者に対する全面的な理解を強化する必要があり、ハイエンドの消費者は製品の機能品質だけでなく、感情の価値をもっと重視する。

「中国制造」は内向きに転换して、本土のハイエンドの需要を満たすために、十分に研究し、深さに分けて消费者群体の需要心理を细かくしなければならない。これらのために、かなりの见识と特殊な本土消费心理を持った顾客に独特な制品概念とサービスパターンを作り出した。

この面で、中国の会社とアメリカの会社の差は明らかです。

中国とアメリカのGDP比は1:5であり、市場研究の投入は1:50であり、製品の市場化の基礎と需要ガイドの水準がまだ大きく向上する空間があることを十分に説明している。

消費アップグレードを完成させるには、企業は市場研究を重視し、市場データの特徴と変化傾向に注目すべきである。

一方で、政府、企業、消費者の間では体系的にお互いを考えていく必要があります。

2008北京五輪はメディア、世論に、本土の新たな消费主义意识をさらに育成し、励ます歴史的な機会を提供した。

近隣日本の東京五輪と韓国のソウル五輪を顧みると、五輪を通じて日本の製造と韓国の製造の発展が大きく促進され、欧米の企業との競争力や世界的な影響力を高め、日本の消費と韓国の消費水準を大幅に引き上げ、経済社会の飛躍の基礎を築いたという印象が残っています。

「東京五輪」と「ソウル五輪」がもたらした消費者の本土意識の高まりを参考にして、中国ブランドの未来をリードする「中国消費」の成長を期待する理由がある。

本文の最初の外貨準備の話に戻ります。

2004年1月、中国は初めて非常規的に外貨準備を使い、450億ドルを使って中国銀行と中国建設銀行の資本金を充実させました。その後数年間、また続々と送金会社を通じて国有商業銀行と証券会社に合計670億ドルを投入しました。

大胆な探査として、2000億ドルの資本金を保有する中国投資有限責任公司は昨年設立され、アメリカのプライベートエクイティブラックストーンを30億ドルで購入し、10%未満の株を50億ドルからモルガン・スタンレーの9.9%の株を購入し、ビザアのIPOに2億ドルを投資し、中鉄香港のIPOに1億ドルを投資しました。

しかし、若者の投資に衝動的な投資が大規模に爆発したアメリカのサブプライムローン危機に水を浴びせられ、その前の2つの投資が異なる程度の縮小を受け、国内で責任を問う声が上がった。

同時に、いくつかの中国の主権の財産基金の形式で作り出した投資はまた西方の国家の政治の上の質疑を受けました。

沈明高はソブリンウェルスファンドを設立することで合意しました。外に貯蓄する比較的成熟した方法を使うのです。

「実は中国市場の成長性は海外の成長性よりはるかに優れています。国内の成長収益を外資に譲って、自分の資金で彼らの成長を支えています。」

証拠沈の観点を確認することができますが、現在の送金会社の投資リターンは海外投資の部分に投資するよりもはるかに良いです。

シンガポールにも似たような経験があります。淡馬錫とGICの二つの主権基金の中で、前者は国内外の投資範囲に制限されていません。GICは海外投資に限られています。過去のシンガポールの高速成長の二三十年間に、淡馬錫の平均投資は18%に戻ります。GICは9%しかありません。

今年3月、中国社会科学院ラテンアメリカ研究所の鄭秉文所長は、外貨準備を利用して中国の「備蓄型」の主権養老基金を設立するよう提案した。

日本の福岡で開かれたアジア革新フォーラムでは、黄亜生を含む多くの人が「中国企業家」に対して外部貯蓄の話をしていますが、期せずして国内のインフラと社会保障を指しています。