안심 「안 」 마음 을 국내 「밟다 」 으로 NBA 로 들어가다

복건진강에 그렇게 많은 신발공장들이 왜 ‘안달 ’을 벌여 불에 오르는가?

브랜드 운영을 알기 때문에 공영휘의 이야기는 "영원히 멈추지 않는다"는 기업의 명언을 울렸다.

'이녕'은 그렇게 우월한 브랜드 자원을 가지고 있는데 왜 안달에 밀려들었을까?

10년 동안 작업장에 쌓인 노동력 자본과 대량의 공장 건물을 안정시키기 때문이다.

만약 안심이 ‘전기경마 ’를 무단으로 삼는다면, CBA 리그에서 300여 명의 선수가 표식된 운동장비를 착용하고 NBA 로켓 협소한 탈의실에서 세 번째 중국 스포츠 브랜드의 안락을 견뎌 소비자들에게 기억할 때, 이 민영 기업이 쉽지 않다.

국내 대다수의 유명 기업들이 올림픽 시장에 촉각을 신장하고 있는 가운데, 우리 올림픽 상기가 왔다. 다른 경쟁 상대들은 국제 무대에서 손을 내밀고 있는 국내 시장의 공백을 마련하고 있다.

브랜드 관리 감독 서양은 한 시간 협의 이야기를 그렸다.

2004년 CBA 리그이든 안달이든 서로가 모두 상대가 아니다.

그러나 이원웨이 (원바리트 센터 주임)가 정지충 (안타인 총재)의 사무실에서 걸어 나왔을 때 1시간 만에 누구를 설득했는지 양측이'3년 6000만 원'으로 애드버리그에서 유일하게 체육장비 협정이 됐다.

3년 동안 국제브랜드에 익숙한 선수들이 심리부터 생리적으로 안정을 받게 하기 위해 외국전문가를 초빙하고, 아디다스, 나이크에 대한 전적으로 중국인의 데이터를 수집하기 위해, 신발의 연구 개발은 항온 실험실, 인체역학 실험실, 물감 실험실 등 수십 개의 실험실을 거쳐야 한다.

CBA 와의 협력은 마침내 이 잡패군을 단번에 ‘ 정규군 ’ 으로 발돋움시켰다.

2007년 7월 안달이 상장된 지 15일 만에 시가가 209억 항구에 달한다.

이제 양측의 협력은 2012년까지 이어질 것이다.

안전하게 시장에 출시할 때, 대양 피안의 로켓팀 알렉산더 사장이 야오밍 입구에서 소식을 알게 되어 국내에 안착되어 매우 괜찮다.

그러자 중국 시장을 잘 보는 알렉산더 사장과 농구 자원을 능가하는 정 사장은 단번에 일치한다.

서양의 추억은 "로켓팀 사장이 국외지석의 투자자를 유치하기 위해 잠재의식을 이끌고 있다. 중국과 천자만연계가 있는 구단이 해외 시장을 안정시키는 데 도움을 줄 수 있다"고 말했다.

과연 두 달 뒤엔 알렉산더스가 안달된 ‘스카우트 ’가 아르헨티나의 아메리카 농구선수권대회 MVP 스코라를 추천해 양측의 협력을 촉진시켰다.

이녕과 피크율이 먼저 로켓팀의 탈의실을 점령했지만 이미 안디와 함께 끈에 묶인 메뚜기 (메뚜기) 를 묶은 알렉산더는 아무래도 그 배려에 가깝다.

이에 따라 애드는 첫 시간에 로켓을 재회할 수 있는 ‘퍼짱 ’을 밟는 광고가 도요타센터에 대량 투입할 수 있으며, 안심은 더욱 과감하게 자신의 농구스타 육성기지를 휴스턴에 설치해 ‘CBA ·안전 휴스턴 훈련소 ’를 만들어 10명의 CBA 젊은 선수를 휴스턴으로 파견해 아드먼을 비롯한 감독팀의 전문 훈련을 받았다.

또 이번 체보대회에서 무사히 로켓스타를 찾아와 함께 훈련영의 서막을 열었다.