유품은 상응선 하문점 배치: 여전히 실험 탐색 단계에 처해 있다

베이징시간5월23일 유품들이 노출되는 2019년 1분기 미경심재테크보에 따르면 유품회는 2019년 Q1 순매수 210억위안 위안폐 (약 32억달러), 전년대비 7.3%, Q1G뮤직비디오가 338억위안에 이른다.

통용 회계 준칙에 따르면 유품은 주주 순이익 8조723억 위안 위안폐 (약 1억 3억 달러), 동기 대비 64.7%, 털 이익 444억 위안 (약 6.491억 달러), 동기 대비 8.7%, 26개 분기 흑자를 실현했다.

일사분기 유품회는 총 1.165억으로 지난해 같은 기간에 비해 9020만명은 전년 대비 29% 증가했다.

총 활성 사용자 수는 2970만 명에 달하며 동기 대비 14% 증가했다.

2019년 3월 31일까지 유품회 슈퍼VIP 회원수가 320만 명에 이른다.

재벌이 발표된 나머지 유품 측은 그 선착장 매장 배치에 진전을 밝혔다.

유품회 측은 라인하점 업무는 유품이 회사 특매전략에 따라 새로운 프로젝트를 선보일 것이며 개별 문점은 최근 시범을 시작하면서 실험 탐색 단계를 검토하고 있다고 밝혔다.

유품이 항저우 첫 선 아래 문점들이 이미 5월 20일 시범에 투입한 것으로 알려져 항저우 아치장구 운하 상가 B1 층에 위치한 것으로 알려졌다.

이 매장의 부지면적은 약 750 ㎡, 그중 신류는 거의 3분의 1의 사용 면적을 차지했다.

상품은 주로 남녀 의류, 신발 가방 액세서리, 운동 야외 등 품종을 포함해 있으며, 모든 상품은 정품 보장을 제공한다.

경영 모드, 경동 텐센트전략 합작 성과, 라인 매장 배치, 주권 구조 등 문제, 유품회 측은'연상망'에 해답을 했다.

다음은 문제의 주요 내용:

1, 유품회 각 이익 데이터가 Q4 에서 호전되고 있으며, 이번 시즌 Q1 재보의 포인트는 무엇일까?

Q1 재보 데이터 전체가 좋아지면서 트렌드 전환.

유품에 따라 브랜드의 특매, 전기 업체 소매를 활성화하는 생명력, 재보의 기본적인 데이터가 안정적으로 증가하고 있다.

2019년Q1 유품은 총 총액을 2113억 위안으로 전년보다 7.3% 증가하고, 모이익은 444억 위안, 전년보다 8.7%, 통용회계 준칙에 따라 유품회 주주 순이익은 8.723억 위안으로 전년도 64.7% 증가했다.

2018년 4분기 이후 유품은 고모 이윤의 의상을 초점 시켜 입찰 품목을 낮추고, 2019년 Q1 유품회 G뮤직비디오는 338억 위안이다.

2019년 Q1 룩의 복장이 핵심 품목으로 G뮤직비디오에서 지속적으로 상승하며 전년 대비 16% 증가했다.

복장을 계속 심화시키고 핵심 품목으로 하는 호성강 우세 를 지속적으로 높여 이익 을 높이고 전체 업무가 건강한 방향으로 발전하도록 촉진한다.

유품회 특매 모드 는 소비자 품질 소비 업그레이드 & 이성적 소비 이념 의 갈등 을 충분히 감합 해 Q1 재보 추세 가 좋 은 각 데이터 에 대해 유품 이 귀환 특매 의 전략 효과 가 시장 에 긍정적 이다.

2, 유품은 왜 계속 초점 브랜드 특매를 선택하는가? 2019년 Q1 의 경영 패턴에 어떤 새로운 탐색은?

특매는 유품이 경쟁의 핵심 구동력이다.

새로 초점 브랜드 특매 이래 유품은 특매를 통해 업그레이드, 컨트롤, 객군, 운영, 가격대비 수준이 전면적으로 업그레이드, 폭넓은 인파로 여러 층의 화물 소화 채널을 구축해 사용자 측면에서'화물 찾기'의 능력을 강화해 제품 차원에서'누드 가격을 끝까지 거부'로 업그레이드된 유품은 지속적인 성장 생명력을 갖고 있다.

특매 복귀 이후 성과가 나타나 순이익 증속 반전.

26개 분기 이익 유지, 기본면 데이터 안정 성장 태세, 초점 특매의 비즈니스 패턴은 이미 시장 검증을 받았다.

유품은 경영의 중점을 소매 전문가의 사업에 두고 상업의 본질을 강조하고 경영의 기본 면이다.

규모의 장사, 단순 증속 기준으로 상업 형태와 발전 상황을 맹목적으로 평가하지 않고 상업 형태 자체에 대한 품질에 대한 관심으로 돌아온다.

유품회의 소매 전기상 사고로는 사업장에 중점적으로 복귀하는 기본 요소: 사람, 화물, 장소, 특히 초점을 맞추어 ‘화물 건설장 ’, ‘화물 찾기 ’를 통해 사람을 재구성하는 새로운 관계를 재구성하고, 좋은 상품 구동 유품으로 새로운 가치 성장을 돕고, 업무 상황이 더 건강하고 이윤율이 높고, 호성이 더욱 깊어지다.

경제 형세의 온난화 유한 환경의 장기 불안정한 태세 아래 특매는 항주기적 우위를 발휘해 소비자 품질 소비 업그레이드와 이성적 소비 관점의 틈을 메우고 소비자들에게 좋은 상품을 제공해 특매가치를 끊임없이 석방하고 있다.

2019년 거시경제정세는 여전히 도전하고 있으며 국내외 경제대환경 미래의 파동 영향을 받아 의류 업계가 직면한 재고도전은 더욱 심각해질 것이며, 유품에 대한 좋은 기회점이다.

유품은 업계의 기회를 잡아야 하고, 의류업에 힘입어 재고기한 상품의 원가 비용의 저렴 및 공급 연쇄 자원의 충족한 장점을 갖춰 의상 착용 품목은 유품의 플랫폼에서 정말 좋은 상품을 완성하고, 그 호성 강의 우위를 심화시킨다.

3, 올해 초 이후 유품회 주가가 역사적 슬럼프를 벗어나 누적 상승폭이 약 40% 정도, 어떻게 이런 현상을 해석할 수 있을까?

연초 이후 미주 전체시장의 파동을 제외하고 주가가 오르는 추세를 보이고 있다.

유품이 특매에 초점을 맞추는 비즈니스 모델이 그 가치를 풀고 시장 검증을 받고 있기 때문이다.

순이익 증속 전환, 각종 재무 데이터가 성장, 의상 착용 핵심 품류 발휘 호성 우세, 주가의 성장에 충분한 지탱을 제공한다.

주가의 상승은 자본시장이 유품의 귀환을 인정할 수 있는 비즈니스 모델로, 유품의 미래의 성장에 대한 자신감을 어느 정도 증명했다.

4, 유품은 텐센트경동과의 전략적 협력 효과는 어떨까? 다음 단계는 어떤 방향이 있을까?

TJV 전략 협력은 현재 안정적으로 진행되고 있다.

텐센트, 경동의 전략적 협력 도움은 유품의 신력을 높이고, 작은 프로그램과 경동은 1분기 유품에 약 25%의 새로운 손님을 공헌한다.

미래는 텐센트경동과 유량 측의 협력을 더욱 강화해 공승협력 생태권의 설립을 지속적으로 심화시키고 유품을 착용하는 선두 전자상운영능력과 여성 사용자 우위를 강화할 것이다.

또 다른 마케팅 노리개와 애플릿 개발을 계속하고 유품회의 사용자에게 더 높은 가치와 더 좋은 체험을 가져다 준다.

텐센트와 공동으로 전환 효과를 높이고, 더 큰 발전 공간을 탐색하다.

5, 유품회선 하점에서는 몇 대 도시가 잇달아 개업하고 있으며, 현재 하점에서는 어떻게 선착점을 정확하게 해독할 것인가?

의상 의상에 대한 의상 스타일링에 있어서 하관점에는 독특한 장점이 있어 여성의 구매 습관에 부합할 뿐만 아니라 선상과 연결된 업종 트렌드에 순응했다.

하지만 선 아래 소매도 법칙성이 있어 리듬을 통제하고 운영 경험을 더듬어봐야 한다.

선하점 업무는 유품이 회사 특매전략에 따라 출시된 새로운 아이템을 개발하고 있으며 개별 문점은 최근 시범을 시작해 현재 실험 탐색 단계에 있다.

6.텐센트와 경동공동주식 (15.9%)이 심아시아를 넘어선 지분 구조에 대해 해독할 수 있을까?

심아는 여전히 슈퍼 투표권을 가지고 있다.

주권 변경 문제에 관해 AB 주의 규칙에 따라 주주 투표가 필요한 모든 사건에서 외부 투자자에게 발행한 A 류 일반 주식은 1표 투표권, 관리층이 보유한 B 류 일반 주식은 10표 투표권이 있으며, 모든 B 주식은 심아시아가 보유하고 있으며, 이 심아의 유품에 대해 절대 통제권을 갖게 된다.

텐센트 하인 텐센트 모빌리티 리미티드 지분 지권은 8.7%, 경동기 하위 Windcreek Limited.

지주가 7.2%로 단순히 두 주권에 비해 심아지주와 대조는 무의미하다.