다섯 가지 효과적인 경로가 너에게 대국을 통제하도록 가르쳐 주겠다

이 문은 중국 아동복 시장의 루트 구성, 중국 아동복 네트워크 마케팅 현황을 주로 분석하고, 해외 아동복 판매 루트를 분석하고, 중국 아동복 기업에 대한 참고로, 결국 아동복 판매 경로를 분석했다.

백화점

대형 백화점은 일반적으로 도시 황금 지역에 처해 영업 장소가 크고 시설이 모두 갖추어져 고객 유량이 많고 제품의 선이 깊다.

의상은 백화점이 가장 중요한 제품선이고 경영이 가장 큰 면적은 상점 마케팅 기획의 중점 상품이다.

의류 및 관련 제품의 매출액은 백화점 총매출액의 60% 이상으로 다른 제품선 (가전 ·식품 등)에 비해 의류는 상점에서 가장 큰 경영 이윤을 제공했다.

백화점의 의상 종류는 다양하고 레저복, 트레이닝 복, 직업복, 니트류, 모피, 가죽류, 아동복 모두 갖추어져 있는 것은 아니다.

상품구조로 보면 백화점은 주로 선택성이 강한 브랜드 의상을 선택하고 중고가 노선, 특히 중등 가격의 의상이 주체다.

소매업종의 다양화에 따라 백화점은 저가형 업태인 마트와 창고 매장에 위탁하고, 본영 중고급복으로 백화점 상품의 자리다.

중고급스러운 복장의 내포는 품질이 좋고 서비스가 우수하고 가격이 높다.

세계 소매업 발전 상황에서 백화점이 체인 경영을 도입하는 것은 큰 추세다.

연쇄 경영은 통일적으로 입하고, 판매 분리, 통일 정가, 규모화 관리가 필요하다.

반면 구상식 경영은 분산 수입과 판매 일체, 가격 혼란, 다방면 관리, 게다가 업체와 사업가들이 경영에 이익이 복잡한 혼합체를 형성하여 백화점이 집약화, 규모화 방향 발전을 방해했다.

현재 우리나라 백화점 경영 방식의 개혁이 눈앞에 다가오고, 의류 상업이 발전하려면, 자주경영을 제창하고 경영을 끊고, 경영을 이끌고 경영을 이끌고, 상가의 브랜드 의상을 창립해야 한다.

브랜드 전문점

소매학에서 전문의 의류 가게는 두 가지 주요 형식으로, 각종 브랜드 의상이나 무브랜드 의상을 모음하는 전문점, 또 다른 한 가지 브랜드만 경영하고, 대체로 생산과 판매를 합친 방식의 브랜드 전문점입니다.

브랜드 전문점의 흥행은 소매업이 ‘넓고 얕다 ’에서 ‘좁고 깊다 ’ 방향으로 발전한 결과, 즉, 소매 서비스 대상은 대부분 소비자를 향한 광범위한 수요가 어느 계층 소비자의 특수 수요로 바뀌거나, 어떤 브랜드에 충성할 수 있는 소비군에 충실했다.

브랜드 전문점의 성장은 시장의 세분화 관련, 특정 소비자가 브랜드 선택에서 더욱 편리하고 대형 쇼핑센터의 흥행 관련, 대형 쇼핑센터의 설립에는 많은 브랜드들이 공동으로 구성되어 있다.

전매점도 개념점이라고 한다. 소위 개념점은 장식 디자인, 마크, 상표, 포장 등 상호 세트를 합쳐 ‘CI ’ 디자인을 포함해 브랜드 이미지를 강화하고, 강력한 시각적 효과로 현장감소력을 구성해 고객을 끌어들이는 분위기로 고객의 마음을 전신 느끼게 하는 매력이다.

아디다스, 예보 등 유명한 스포츠 브랜드 상점, 장식 에서 목표 고객 을 충분히 맞 어 스포츠 특색 을 구현 했 다. 만약 점 내 안방 확대 스크린 을 방송, 스포츠 프로그램 을 방영, 바닥 이 활주로 로 만든 것 을 한 걸음 씩 사람 가게 가 바로 운동 의 열정 을 받 고 있다.

나이커점에서는 스포츠스타 세가조던의 사진과 친필 사인이 걸려 있는 스웨터가 벽에 걸려 있어 고객들에게 깊은 인상을 남겼다.

전문점의 고객은 한 브랜드의 추앙자, 전문점, 스타일, 마케팅 방식을 매우 명확한 소비자들을 대상으로, 예를 들면 베나통, 스테법내에서 짙은 지중해식 화사한 색채로 사랑받는 사람들의, 진와이스 의상의 원단, 작업은 일반적으로, 스타일의 새로운, 청춘, 가격은 합리적으로 젊은 사람들의 사랑을 받고 있다.

일반적으로 전매점의 아동복 가격은 만만치 않지만 브랜드 아동복 진종을 보장할 수 있다. 세계적인 명품 의류 전매제도가 엄격하고 전매자격이 절대 입고되지 않는다는 것은 가짜를 방지하기 위해서다. 둘째는 애프터서비스를 잘 하기 위해서다.

브랜드 아동복 가격구성에는 명품 부가가치, 서비스 공약, 품질보증, 유행 요인, 광고 홍보비 등이 포함되어 있다.

브랜드 전문점의 경영 패턴은 전점 후 공장식, 직영 체인식, 특허가맹 체인식.

21세기 특허 경영은 국내 경제의 이슈가 되며 아동복 판매병목을 해결하는 좋은 방법이다.

아동복 기업은 생산, 자금, 브랜드 등의 문제를 해결하고 마케팅 확장에 직면할 수밖에 없다.

특허 경영은 일종의 규모화, 저원가, 지혜형 마케팅 확장 방식으로 지식재산권 양도를 이용하여 모든 유리자본을 충분히 동원하고 최적화 그룹을 실현하고, 신속하게 확대해 판매의 목적을 확대할 수 있다.

특허 경영은 우리나라 브랜드 의류 판매에서 이미 일부 성공적인 경험을 가지고 있으며, 그 전망은 광활하다.

전문점

전문점은 전문화 경영을 하는 상점을 말한다.

전문점들은 브랜드 전문점처럼 단일브랜드만 운영하지 않고 백화점처럼 포로만상, 전문점에서는 백화점보다 집중해 전문점보다 풍부한 데다 매장보다 큰 매장이 두드러진 스타일을 피하고, 단일 브랜드의 세도가 얇고 기후를 이루기 힘든 약점을 피하고 있다.

아동복 전문점의 시장 경쟁 우세는 아동복 이 단일품목만 경영하고 제품선은 좁지만, 화색 품종은 모두 갖추고, 규격이 다양하고 전문화 정도가 높고, 판매가격은 비교적 낮고, 소비자가 상품전문화와 품질에 대한 요구에 부합된다.

현재 아동복 전문점은 두 종류로 나누어 하드웨어에 편안한 쇼핑 환경을 갖추고 있으며, 소프트웨어에 완벽한 관리 시스템을 갖추고 있으며, 가게에는 다양한 브랜드 아동복, 품질, 애프터서비스가 보장되어 있으며, 상점은 광고홍보를 중시하고 매달 다른 마케팅 활동이 있다.

이런 전문점은 발전의 방향이다.

또 다른 전문점의 경영은 그다지 규범적이지 않다. 상점 내의 아동복은 상관없이 브랜드, 품질이 고르지 않고, 소비자는 교환 어려움을 반품하고 서비스가 위치하지 않는다.

이런 종류의 전문점은 끊임없이 개선해야 한다.

현재 소비자들의 소비 관념은 점점 성숙해지고 품질과 상점의 신용을 중시하며 이성적으로 소비자들의 신뢰를 받지 않는 가게에 좋은 발전 전망이 없다고 이성적으로 말했다.

최근 미국 전문점들이 시장의 성공을 총결한 새로운 전략인 ‘초점 ’은 누구의 제품이 집중될수록 이긴 사람이 될 수 있다.

극단적인 예는 전미가 가장 성공한 구두점 중 하나인'FOOT -LOCKER'이다. 운동화만 팔고 연간 매출액은 16억 달러다.

그것의 비장의 카드는 적고, 적고, 전적으로, 특히 스타일, 규격, 색채, 재질, 노력, 풍부하고 다채로운 방법으로 완성한다.

초점을 모으는 전략도 국내 일부 전문점들에 채택되었다.

우리나라에서는 아동복 전문점의 경영 방식은 주로 중개식과 초상식으로 나뉜다.

중개판매식은 시장의 익숙함과 독특한 경영 안목으로, 자신의 상점 스타일과 시장에 적합한 브랜드 아동복 또는 무브랜드 아동복을 골라 공장에서 직접 구입하거나 도매시장에서 물건을 사들여 판매하고 경영을 끊고 자주가격을 정한다.

경영을 끊는 상품이 팔리지 않으면 어떡하지? 일부 팔리지 않는 것이 정상적인 현상이다. 아동복 장사는 이윤을 벌지 않고, 마지막 재고품은 시즌 말에서 이윤을 양도할 때까지 바겐세일 때까지다.

중개 판매는 의류 판매가 제창할 만한 방식이다.

구상식과 백화점 유치 방법과 유사하다. 즉 임대, 전문점의 경영 비용이 낮기 때문에 전문점의 임대료가 비교적 싸기 때문에, 아동복 가격은 백화점보다 경쟁력이 있다.

정품 가게

많은 마케팅 서적에서는 일품이 소매점 유형으로 단열되지 않고 고가 전문점 또는 고급전문점 `고급 전문점 `에 포함되어 있다.

하지만 이 가게는 일반 전문점과 동일한 가격으로 브랜드의 제한 없이 브랜드 전문점과 차별화된 쇼핑 환경, 색다른 상품과 비싼 의류 가격으로 의류 소매업 중'고급스러운 공주'로 떠올랐다.

호화로운 정품 가게는 일반적으로 중심 상업구나 고급 주택에 설치되어 있으며 지명도를 확대하고 지존적인 상점 이미지를 수립할 수 있다.

정품 가게의 장식 디자인은 목표 고객의 차이에 따라 각각 특징이 있다.

화이트칼라, 성공자가 고객을 목표로 점면 장식은 우아함과 고상한 느낌을 살려 계층의 탁월한 자기감각에 영합한다.

여유 있는 여성을 목표로 하는 경우, 럭셔리한 예술적인 분위기를 만들어 환상, 낭만, 완벽한 소원을 충족시켜야 한다.

정품 가게의 의상은 정교하고 아름다움과 색다른 승리로, 의상이나 액세서리 하나라도 유일하게, 아니면 손꼽을 수 있는 몇 가지, 성공의 관건은 고표감과 유일하다.

백화점, 전문점, 전문점 중에서 다양한 규격의 의상을 입고 싶은 고객이 세상에서 하나나 두 가지 옷차림을 원하고 있다.

정품 가게에 자주 가는 고객은 가장 좋은 상품과 서비스를 받고 싶다며 이를 위해 고액의 비용을 지불하고 싶은 사람들이다.

현대사회는 점점 부유해지고 경제력이 두텁고 소비 의향의 소비층이 형성되고 있다.

부유하게 사는 사람들은 고급스럽고 기이하고 정교하고, 싸지만 나쁜 것은 결코 중요하지 않다. 값싼 것은 그들에게 흡인력이 없다.

정품 가게는 고가 노선이고, 그 가격에는 문화 가치, 명품 가치, 희소가치, 생활수준이 높은 인재만이 구매할 수 있다고 할 수 있다.

슈퍼마켓, 창고 매장

슈퍼마켓은 규모가 크고 비용이 낮고, 모리도 낮고 소비자 자기서비스를 위주로 하는 상점을 가리킨다.

창고 매장은 생활 자료를 위주로, 저가 판매, 제한 서비스를 제공하는 상점이다.

엄격히 말하면 슈퍼마켓, 창고 매장은 소매업태가 다르지만, 의류 판매 차원에서 공통적인 특징이 있다.

샘 회원점은 예를 들어 상품의 판매 가격은 원가 8% 정도에 불과하지만 다른 상점은 가격과 싸울 수 없다.

상품의 유별로는 슈퍼마켓, 창고식 백화점과 마찬가지로 종류가 모두 갖추어져 있으며 품종은 다양하다.

복장 마트와 창고 매장에서 고객을 가장 끌어들이는 것은 가격이 저렴하다. 중저소득 고객은 늘 적은 돈으로 더 많은 물건을 사고 싶어하기 때문이다.

상가는 가격을 낮춰야 한다. 그래서 슈퍼마켓은 특히 창고 매장에서 일반적으로 장소 임대료가 저렴한 지역에 설치되어 있으며, 그 인테리어는 단순하고 서비스시설이 적고, 판매방식은 자선으로 제공하는 인원 서비스를 제공하고, 상품의 환절을 줄이고, 출산업체, 도매상 할인을 위해 이러한 노력은 상품가격을 저렴하게 한다.

저가격은 반드시 판매량이 많지만, 판매량이 많고 회전이 빠르고 저렴하다는 것을 보장해 양성 순환을 형성한다.

전 세계에 널리 퍼져 있는 유형상 슈퍼마켓은 과거 규격화 정도만 높고 구매 빈도가 높으며 자선적인 품종은 셔츠, 니트 속옷, 티셔츠, 가산복 등이다.

시장경쟁이 심해지면서 슈퍼마켓은 이미 만족하지 않고 시장을 점령하기 위해 슈퍼마켓이 잇달아 판매되며 의류 라인을 크게 넓혔다.

복장, 시세보다 낮은 가격으로 판매하며 소비자들의 흥미를 끌며 시장의 인기를 증가시킨다.

여러 가지 소매 경로 에서 슈퍼마켓 · 창고 매장 은 아동 이다